Administracion

MODULO DE ADMINISTRACION GESTIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA
EL RIESGO EMPRESARIAL
Es la posibilidad de un acontecimiento que tenga un impacto en el alcance de los objetivos
POR LOCUAL
Se mida en términos
Consecuencias y probabilidad
Se distingue en categorías
Incertidumbre, probabilidades, alternativas y perdidas
Encierra la posibilidad de ganar o perder
EL RIESGO
SEDIVIDE EN
RIESGO ECONOMICO
RIESGO FIMANCIERO
Es la amplitud de los rangos en los que se mueven los resultados de la empresa.
Es asumido por los medios de financiación de la empresa para laadquisición de su activo
IMPORTANCIA DE ADMINISTRAR EL RIESGO EMPRESARIAL
Sirve para ver los impactos en la empresa y como mejora la toma de decisiones corporativas.

CARACTERISTICAS
CARÁCTER UNIVERSALRIESGO DE DOS O MAS POSIBLIDADES
POSIBILIDAD DE GANAR O PERDER
La idea y Oportunidad de Negocio
La Perseverancia
Valor fundamental para obtener un resultado concreto.
Requiere de la fortaleza .Requiere sentido común.
Nos ayuda a luchar por lo que queremos .
Tal vez no lo lograremos de inmediato
Es signo de madurez y confianza.
LA IDEA DE NEGOCIO
Una idea de elaborar un nuevo productoo comercializarlo y brindar un servicio.
El producto satisface alguna necesidad?
¿Se puede comercializar?
¿Hay clientes dispuestos a comprarlos y usarlos?
¿Existen productos y empresascompetidoras?
¿Se poseen los conocimientos para producirlos?
¿Existen los recursos para producirlos?
¿La idea puede chocar con problemas legales, éticos o morales
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Ocurre cuándo unproducto o servicio se puede vender en suficiente volumen para cubrir todos los gastos y generar el beneficio deseado.
Se identifica un mercado previamente no conocido cuando.
Se descubre odesarrolla una nueva necesidad.
Se identifica una mejor manera de servir a un mercado .
LA INVESTIGACION DE MERCADOS

¿Qué es una investigación de Mercado?
Es una técnica que permite recopilar...