Administracion
Páginas: 3 (631 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
-----------------------
PROCESO ADMINISTRATIVO
ADMINISTRACION
Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas ya través de ellas.
EMPRESA
Organización, dedicada a actividades para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de laestructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
PRINCIPIOS DE FAYOL
1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior.
2) AUTORIDAD: Conllevaresponsabilidad por las decisiones tomadas.
3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad.
4) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona.5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades.
6) DISCIPLINA:Se debe respetar las reglas de la empresa, comotambién los acuerdo de convivencia de ella.
7) DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se debe explicar el trabajo que cada empleado debe desempañar y aprovechar la especialización del personal.
8) ORDEN: Cada empleadodebe ocupar el cargo adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado.
9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos10)REMUNERACIÓN: Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores.
11) EQUIDAD: Todo líder debe contar de aplicar decisiones justas y dar un trato amistoso con sus subalternos.12) ESTABILIDAD: Debe haber permanencia de una persona en su cargo.
13) INICIATIVA: dar libertad a los subalternos para realizar ciertos procedimientos. Tener en cuenta posibilidad de habererrores.
14) ESPIRITU DE CUERPO. Se debe promover el trabajo colaborativo.
TIPOS DE EMPRESAS
SOCIEDAD ANONIMA: Es aquella que esta constituida de un capital social en un fondo común...
PROCESO ADMINISTRATIVO
ADMINISTRACION
Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas ya través de ellas.
EMPRESA
Organización, dedicada a actividades para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de laestructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
PRINCIPIOS DE FAYOL
1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior.
2) AUTORIDAD: Conllevaresponsabilidad por las decisiones tomadas.
3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad.
4) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona.5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades.
6) DISCIPLINA:Se debe respetar las reglas de la empresa, comotambién los acuerdo de convivencia de ella.
7) DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se debe explicar el trabajo que cada empleado debe desempañar y aprovechar la especialización del personal.
8) ORDEN: Cada empleadodebe ocupar el cargo adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado.
9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos10)REMUNERACIÓN: Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores.
11) EQUIDAD: Todo líder debe contar de aplicar decisiones justas y dar un trato amistoso con sus subalternos.12) ESTABILIDAD: Debe haber permanencia de una persona en su cargo.
13) INICIATIVA: dar libertad a los subalternos para realizar ciertos procedimientos. Tener en cuenta posibilidad de habererrores.
14) ESPIRITU DE CUERPO. Se debe promover el trabajo colaborativo.
TIPOS DE EMPRESAS
SOCIEDAD ANONIMA: Es aquella que esta constituida de un capital social en un fondo común...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.