administracion

Caso practico

1 ¿Qué actitud global piensa que caracterizaba a SAP antes de 2002? Decidieron que era necesario hacer que la compañía fuera mas globalizada y emprendieronvarias acciones para hacer que esto sucediera. Contratando miles de programadores en diversos lugares del del extranjero
¿Cómo lo sabe? Por la percepción y visualización de losproductos y los programadores de walldort continuando y manejando los programadores de software especifico
¿Que actitud global piensa que la caracteriza actualmente? Actualmente laactitud esta mas globalizada, asi mismo reclutando cientos de gerentes extranjeros buscando una ritmo mas rápido y abierto coninfluencias externas mediante un cambio muy drástico.Pero la empresa dice que es lo correcto para el buen funcionamiento.
2 investigue algunas cuestiones culturales en Alemania,estados unidos e india.compare las característicasculturales de Alemania y estados unidos. ¿Qué semejanzas y diferencias hay? ¿y entre Alemania e india?













3 ¿Qué podrían hacer los gerentes del SAP paraapoyar,promover y fomentar las concidencias culturales entre las diferentes posiciones globales? Explique su respuesta
Hablar un solo idioma principalmente el ingles,respetar lasculturas y tradiciones de cada país, respetarse y siendo cinceros al momento de tomar deciciones y tener una relación mas asertiva con los socis.









4 ¿ que podríanaprender otros gerentes de las experiencias del SAP al entrar ala globalización? Comentar ideas y experiencias en el ámbito laboral,también introducirse mas en el contexto de laglobalización ya que es muy compleja. Se debe aprender a trabajar en equipo y respetando las ideas de los demás. Hacer investigaciones acerca de los software y la globalización.