Administracion
Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 18 de diciembre de 2012
Materia: Introducción a la Administración.
Grupo: 1
Primer Ciclo “C” Diurno.
Tema:
* Racionalidad de la Organización Formal.
* La Organización Lineal.
Integrantes:
*Briones Murillo Kerly
* Delgado Vera Alejandro
* Palma Tomalá Alex
* Reyes Yagual Jonathan
INDICE.
Introducción 3
Marco teórico 4-5-6
* RACIONALIDAD.
* RACIONALIDADDE LA ORGANIZACION FORMAL.
* ORGANIZACIÓN LINEAL.
* CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL
* VENTAJAS DEL SISTEMA
* DESVENTAJAS DEL SISTEMA
Conclusiones 7
Bibliografía8
INTRODUCCION.
MARCO TEORICO.
RACIONALIDAD.
La racionalidad es la capacidad que permite pensar, evaluar y actuar de acuerdo a ciertos principios de optimidad y consistencia, parasatisfacer algún objetivo o finalidad. El ejercicio de la racionalidad está sujeto a principios de optimidad y consistencia. Cualquier construcción mental llevada a cabo mediante procedimientos racionalestiene por tanto una estructura lógico-mecánica distinguible (razonamiento).
RACIONALIDAD DE LA ORGANIZACION FORMAL.
La formulación de un conjunto lógico de cargos funcionales y jerárquicos;está basada en el principio de que los hombres funcionaran efectivamente con tal sistema racional. Según Taylor y la administración científica complementa. – La organización debe basarse según la divisióndel trabajo y la especialización del obrero -; Farol y la escuela anatómica – la organización deberá preservar su totalidad, su integridad y global.
No existen dos empresas idénticas aunque existanciertas características o principios básicos empleados como directrices en el estudio de la organización empresarial.
Las organizaciones bajo su criterio de las personas en comparar los tres modelostradicionales divulgados por autores neoclásicos son Organización Lineal, Funcional y de Staff (Servicios, Consultoría y asesoría).
ORGANIZACIÓN LINEAL.
Esta organización de tipo lineal se...
Grupo: 1
Primer Ciclo “C” Diurno.
Tema:
* Racionalidad de la Organización Formal.
* La Organización Lineal.
Integrantes:
*Briones Murillo Kerly
* Delgado Vera Alejandro
* Palma Tomalá Alex
* Reyes Yagual Jonathan
INDICE.
Introducción 3
Marco teórico 4-5-6
* RACIONALIDAD.
* RACIONALIDADDE LA ORGANIZACION FORMAL.
* ORGANIZACIÓN LINEAL.
* CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL
* VENTAJAS DEL SISTEMA
* DESVENTAJAS DEL SISTEMA
Conclusiones 7
Bibliografía8
INTRODUCCION.
MARCO TEORICO.
RACIONALIDAD.
La racionalidad es la capacidad que permite pensar, evaluar y actuar de acuerdo a ciertos principios de optimidad y consistencia, parasatisfacer algún objetivo o finalidad. El ejercicio de la racionalidad está sujeto a principios de optimidad y consistencia. Cualquier construcción mental llevada a cabo mediante procedimientos racionalestiene por tanto una estructura lógico-mecánica distinguible (razonamiento).
RACIONALIDAD DE LA ORGANIZACION FORMAL.
La formulación de un conjunto lógico de cargos funcionales y jerárquicos;está basada en el principio de que los hombres funcionaran efectivamente con tal sistema racional. Según Taylor y la administración científica complementa. – La organización debe basarse según la divisióndel trabajo y la especialización del obrero -; Farol y la escuela anatómica – la organización deberá preservar su totalidad, su integridad y global.
No existen dos empresas idénticas aunque existanciertas características o principios básicos empleados como directrices en el estudio de la organización empresarial.
Las organizaciones bajo su criterio de las personas en comparar los tres modelostradicionales divulgados por autores neoclásicos son Organización Lineal, Funcional y de Staff (Servicios, Consultoría y asesoría).
ORGANIZACIÓN LINEAL.
Esta organización de tipo lineal se...
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