administracion

EQUIPO
N*4

INTEGRANTES
FERNANDO ORTIZ
MARCO CHAVE
ALEJANDRO CONTRERAS

COMPRENCION DE
SITUACIONES DE TIPO
LABORAL
 El artículo aborda la satisfacción laboral y
sus determinantes debido a que losenfoques humanistas postulan su
importancia como facilitador de la
productividad en las organizaciones.
 Se revisan las teorías de la satisfacción
laboral, planteándose algunas
alternativas parallevarlas a la práctica de
modo integrativo.



Entender el comportamiento
organizacional nunca antes ha tenido
tanta importancia como en la
actualidad.

 Un repaso de los cambios que operan en
lasorganizaciones respaldará tal
afirmación.
 Por ejemplo, la reestructuración de las
empresas y la reducción de costos son
factores de productividad.



La competencia global requiere
que los empleadossean más flexibles
y que aprendan a enfrentar los
cambios rápidos y las innovaciones.

 En pocas palabras, el comportamiento
organizacional enfrenta muchos retos
y tiene muchas oportunidades hoy endía.



Quienes integran las
organizaciones, se preocupan por el
mejoramiento de la conducta
organizacional.

 El directivo, el profesional, el
oficinista y el operario, todos ellos
trabajan con otraspersonas lo cual
influye en la calidad de vida que se
desarrolla en los centros de trabajo.

 los gerentes que representan el
sistema administrativo (quienes
toman las decisiones) deben tratar deconocer las bases del
comportamiento organizacional como
medio para mejorar las relaciones
entre las personas y la organización.
 Los gerentes tratan de crear un
ambiente en el que la gente se sientamotivada, trabaje más
productivamente y sea más eficiente.

La organización sindical.
 Los sindicatos son, efectivamente
instrumentos de incorporación de los
trabajadores en la lucha por la defensade sus intereses y la elevación de sus
condiciones de vida.
 al tiempo que ayudan a la formación de
una clases obrera organizada y
combativa. Estas luchas reivindicativas.

TIPOS DE SINDICATOS
...