Administracion

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

El Direccionamiento Estratégico tiene como objetivo dar orientación y rumbo a la empresa para el largo plazo, puesto que a partir de la definición de un Norte se puedeenfocar, alinear y sincronizar sus actividades, en particular, los esfuerzos de mejoramiento.
En consecuencia, entendemos la Planeación Estratégica como “el proceso de organizar, de una maneradisciplinada y sistemática, las tareas que la administración tiene que ejecutar para llevar la organización a cumplir su visión. El objetivo central es crear una posición competitiva única, fundamentadaen la construcción de ventajas competitivas o diferenciadores.”
Por lo tanto, el Plan Estratégico es un documento “resumen de los principales elementos que determinan la competitividad de unaempresa, de las estrategias que la empresa decide adoptar y de los proyectos claves que se debe ejecutar para lograr la Visión, en un período de tiempo determinado”.
Nuestro trabajo consiste en facilitarel proceso de formulación de las estrategias y los objetivos, acompañando al Grupo Directivo en la aplicación de la metodología de Planeación, aportando nuestra experiencia y conocimiento tanto enel área estratégica en general como en cada sector en particular.


PLANEACIÓN TÁCTICA

En marcados dentro del concepto de Planear - Hacer – Verificar – Actuar, PHVA, para la ejecución losproyectos tanto estratégicos como los que se presentan en el día a día de las empresas, es necesario realizar el proceso de Planeación Táctica para garantizar el logro de los objetivos propuestos en cadaproyecto.
En consecuencia, la Planeación Táctica consiste en determinar un conjunto ordenado y con propósito de tareas o actividades, con sus correspondientes recursos, para lograr los objetivos deun proyecto.
Nuestra asesoría consiste en suministrar los elementos conceptuales del proceso y acompañar a los grupos a formular planes tácticos, claramente orientados a lograr los resultados...