Administracion

(Estambul Constantinopla, 1841 - París, 1925)
fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración
Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 eingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera
 Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.
elementos de laadministración:
 Planear: anticipar el futuro y trazar el plan de acción.
 Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.
 Dirigir: Guiar y orientar al personal.
Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
 Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Las seisfunciones básicas de la empresa
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
* Funciones Técnicas:
Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.* Funciones Comerciales:
Relacionadas con la compra, venta e intercambio. La prosperidad de una empresa industrial depende de la función comercial y de la función técnica; si el producto nocircula se produce la ruina. Saber comprar y vender es tan importante como saber fabricar bien.
* Funciones Financieras:
Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales. Nada se hace sin suintervención. Se necesitan capitales para el pago de salarios al personal, para la adquisición de inmuebles, útiles y materias primas, etc. Es una condición esencial del éxito tener a la vista la situaciónfinanciera de la empresa.

* Funciones de Seguridad:
Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas. Tiene la misión de proteger los bienes y las personascontra accidentes y, todos los obstáculos de orden social que pueden comprometer la marcha y hasta la vida de la empresa.

* Funciones Contables:
Relacionadas con los inventarios, registros balances,...