Administracion

FECHA DE ELABORACION: 3-09-1O

PORTADA ……………………………………………….. 1

INDICE…………………………………………………….2

DEFINICION DE”ADMINISTRACIÓN…………………3-4

OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN…………………5 -6

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN……………..7

LINKS……………………………………………………….8-9

“DEFINICION DE ADMINISTRACÓN”

1°-"Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de lainformación, recibe

La información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión,
Realizando este proceso continuamente".

2°-El proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"
3°-La administración como "un conjunto de actividades dirigido aaprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"

4°-Es un proceso que consiste en las actividades de planeacion, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.5°-Es un proceso que consiste en las actividades de planeación , organización , ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados , con el uso de personas y otros recursos , el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes , , implica la aplicación de técnicas mediante los cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras

6°-Laadministración es en parte una ciencia porque se fundamenta en principios y métodos. Tiene su parte de

Técnica en la aplicación o utilidad práctica. Y es en parte arte porque en la administración se necesita de
Creatividad para poder alcanzar los objetivos exitosamente. Por lo tanto la administración es un conjunto de
Las tres.

7°-La administración es el acto de gobernar, ejercer autoridad ydisponer de un conjunto de bienes, de una institución o una nación. El término es amplio y puede hacer referencia tanto al uso que alguien hace de sus propiedades y bienes (o incluso de las ajenas) hasta a la administración política y económica de un Estado, pasando por la administración organizativa de una empresa o entidad.

8°_ Es un proceso que consiste en las actividades de planeación,organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

9°-"Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación.

10°- Es la funciónde lograr que las cosas se realicen por medio de otros u obtener resultados a través de otros.
Henry Fayol (considerado por muchos el verdadero padre de la Administración moderna), dice que administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.  

*OBJETIO DE LA ADMINISTRACION*

Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere ladirección de los esfuerzos de planeación de un gerente. Esta definición incluye cuatro conceptos:
Meta, Ámbito, Carácter definitivo y dirección, el ámbito de la meta que persigue, esta incluido en la declaración de los limites o restricciones prescritos que deberán observarse. Así mismo, un objetivo connota un carácter definitivo. Los propósitos declarados en términos vagos o de doble significadotienen poco o ningún valor administrativo, porque están sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es conjunción y disturbio. Por ultimo, la dirección esta indicada por el objetivo. Muestra los resultados que se deben de juzgar y apartar estos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse.
 Esta dirección proporciona los cimientos apropiados...