Administracion

5. ¿Qué retos para la administración ilustra este caso de estudio? Explique su respuesta.
Los retos más notables seria tener una completa comunicación en la empresa para poder coordinar, controlar,planear cambios e incursionar en mercados nuevos (El contexto en que se desenvuelven las empresas sin duda ha cambiado. la comunicación adquiere un rol fundamental como correa de transmisión de laorganización para su funcionamiento operativo) tener bien cimentados los objetivos, etc., y así llegar a un éxito en la compañía. Un objetivo para ser consistente debe ser realista y por ello alineartres conceptos claves:
1. Que se y puedo hacer; cual es mi experiencia, mis logros, mis competencias, mis puntos fuertes...,etc
2. Lo que me gusta hacer; lo que te motiva. Aquello en lo quesientes que quieres invertir tu tiempo, aquello en lo que disfrutas...
3. Que me dejará hacer el mercado.

* El reto de invertir en tecnología y actualización de los sistemas de información paramantenerse competitivas y eficientes.
* El reto de crear una infraestructura de información que apoye las metas de la organización.
* El reto de estar a la vanguardia y afrontar los cambiosdebido a las situaciones cambiantes del entorno local y mundial
* Toma de decisiones en cuanto a presupuesto
* Validación de la funcionalidad del sistema de información
* Optimización delos procesos basados en un sistema nuevo
* Capacitación, productividad.
* Mantener los estándares de calidad y cumplimiento.

La claridad es un valor seguro para mantener la ‘mentalidadstart up’: asegura la creatividad y el trabajo en equipo; y desactiva los rumores y chismes más dañinos. Al principio, ser una compañía transparente puede resultar relativamente fácil, porque al creartu start up (comenzar) cuentas con un número reducido y selecto de empleados y colaboradores. Cuando tu nueva empresa crece, ser transparente se complica, y llega la opacidad, la desinformación, los...