Administracion

Tecnológico de Estudios Superiores
Del Oriente del Estado de México

TALLER DE ADMINISTRACIÓN

Guía para la 3ra evaluación

Alumno: Paz Olivo José ArturoGrupo: 1S11

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Fecha de entrega: 18 / Enero / 2013-01-17

ÍNDICE:
I.- Investigar sobre la administración de proyectos.
I.I Conceptos
I.II CaracterísticasI.III Desarrollar un ejemplo
II.- Investiga sobre proyectos de inversión.
II.I ¿Cuáles son los diferentes proyectos de inversión?
II.II ¿Cómo se calcula la tasa mínima atractiva?
II.III En queconsiste el Valor actual neto o Valor presente neto
II.IV En que consiste la tasa interna de rendimiento

III.- Conclusiones
IV.- Bibliografías

I.- Investigar sobre la administración deproyectos.
I.I Conceptos
La gestión o administración de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro delalcance, el tiempo, y coste definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único.

La administración de proyectos viene aser la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y  técnicas para la realización de un proyecto, en donde van a toman en cuenta el tiempo, capital,materiales, recursos humanos y tecnología, y así poder llegar al objetivo del proyecto.
 
Se emplea la administración de proyectos en las organizaciones,  donde pueda llegar a una solución de algún tipode  problema que se pueda estar presentando en la organización, para ello se va ver su importancia, sus funciones y así poder llegar al objetivo del proyecto.
 
Para poder llegar al objetivo delproyecto, tenemos que emplear una planeación, organización, dirección, control, y así poder satisfacer los requerimientos del proyecto.

I.II Características
Cinco características de los proyectos:...