Administracion

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

Es una filosofía donde los administradores y subordinados fijan las metas desde las generales de la organización hasta las específicas (individuales). Se revisanperiódicamente y se asignan recompensas por desempeño.

Características de la APO:

• Autocontrol: Cada quien tiene que evaluar si va en seguimiento de lo que se ha fijado.
• Autorrealización: Secumple con todas las metas y estamos satisfechos de nuestro comportamiento.

Elementos de la APO:

• Fijación de metas: cada nivel va a fijar sus objetivos o metas tanto individuales comoorganizacionales.
• Plan de acción: qué plan vamos a establecer para alcanzar objetivos. Métodos que vamos a seguir para alcanzar los objetivos.
• Autocontrol: cada quien se va a ir autoevaluando si vamosen el cumplimiento de esas metas.
• Revisiones periódicas: evaluar el desempeño general de todos los trabajadores.

Proceso de la APO:
Es una serie de 6 pasos para realizar una tarea.

1.Compromiso con el programa: Que cada uno de los empleados va a tener con la APO, para cumplir con las metas.
2. Establecimiento de metas a nivel superior: Desde la alta gerencia.
3. Fijación de metasa nivel individual: Meta personal pero que va relacionada con la empresa.
4. Participación de todos: Todos vamos a participar para lograr los objetivos propuestos.
5. Autonomía para aplicarplanes: Autonomía para actuar, que cada uno (individualmente) escogemos los medios que crea conveniente para desarrollar el trabajo y cumplir los objetivos.
6. Revisión de resultados: Evaluación deldesempeño y debe ser periódica.

Ventajas o fortalezas de la APO

1. Mejora la administración: Que cada quien sepa lo que se espera de ellos para poder realizarlo con eficacia.
2. Aclara laorganización: Si todos tienen claros los objetivos de la empresa y específico qué tienen que realizar, todo marcha mejor.
3. Mejora la comunicación: Entre gerentes y subordinados.
4. El proceso de...