Administracion

FINANZAS II

ACTIVIDAD

DIANA MARCELA USECHE GARZON

DOCENTE: JOSE WILLIAN HERNANDEZ

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION FINANCIERA
SEMESTRE VIII
VILLAVICENCIO META

La empresa x vendió en el año 2005 el valor de 200.000.000 millones de pesos, tuvo unos costos fijos por 59.000.000 millones de pesos, tuvo unos costos variables 92.000.000 millones de pesos,

1.Establecer el punto de equilibrio para el año 2006

Para la proyección de las ventas la planificación se hará con la política del promedio anual:

Ventas estimadas para el año 200.000.000/ 12 = 16.666.666

El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentajes y/o unidades.P.E $ = ___________ COSTOS FIJOS _____________

__________COSTOS VARIABLES _____
1- VENTAS TOTALES

P.E $ = ___________ 59.000.000. ______
_____ 92.000.000_______ =109.259.259
1- 200.000.000

El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que laempresa opere sin pérdidas y ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.

Punto de Equilibrio en porcentaje:

__________COSTOS FIJOS ______ _ * 100
P.E % VENTAS TOTALES - C. VARIABLES


_________ _59.000.000 ______ _ * 100 = 54 %
P.E %200.000.000 - 92.000.000

2. Construya la Grafica


| | | | | | | | |
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200 | | | | VENTAS (INGRESOS) | | |
| | | | | | | | |
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| | | | COSTOS VARIABLES | | | |
150 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | || | P.E | 109,259,259 | | | |
100 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
50 | | | | | COSTOS FIJOS | |
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| | | | | | P.E: PUNTO DE EQUILIBRIO |
| | UNIDADES | | |
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| | | | | | || |

3. Defina y de un ejemplo de apalancamiento total

Concepto
El apalancamiento total es el efecto combinado de los apalancamientos Operativos y financieros sobre el riesgo de la empresa esto podría definirse como la capacidad de la empresa para utilizar los costos fijos y los costos financieros. Maximizando así el efecto de los cambios en las ventas sobre las utilidades por acciónes decir el efecto total de los costos fijos sobre la estructura financiera y operativa de la empresa.
Riesgo Total:
Es el peligro o inseguridad de no estar en condiciones o capacidad de cubrir el producto del riesgo de operación y riesgo financiero.
Luego entonces, el efecto combinado de los apalancamientos de operación y financiero, se denomina apalancamiento total, el cual estarelacionado con el riesgo total de la empresa.
En conclusión, entre mayor sea el apalancamiento operativo y financiero de la empresa mayor será el nivel de riesgo que esta maneje.
Grado de Apalancamiento Total:
El grado de apalancamiento combinado utiliza todo el estado de resultados y muestra el impacto que tienen las ventas o el volumen sobre la partida final de utilidades por acción.
La expresiónmatemática de esta definición es:

Ejemplo: La compañía Opera & Cobra Ltda. trabaja con las siguientes cifras operativas y financieras:
Nivel de operaciones = 5.000 ud/mes
Precio medio = 25.000 $/ud
Costo variable = 10.000 $/ud
Costo fijo = 50.000.000 $/mes
Intereses previstos = 15.000.000 $/mes
Tasa de impuestos = 40%
Calcular el grado de apalancamiento combinado para la compañía,...