Administracion

ANALISIS DOFA

INTERNO EXTERNO | FORTALEZAS * únicos distribuidores en la ciudad * variedad de productos * comodidades de pago * calidad y atención | DEBILIDADES * altos costos para la distribución de los dispensadores * dificultad por solo contar con un solo proveedor a nivel nacional |
OPORTUNIDADES * mercado sin competidores * idea única e innovadora enla región * crear la necesidad al usuario | FO * llevar la idea de este producto a cada uno de los posibles clientes para que se interesen en este * realizar campañas publicitarias que promocionen la variedad y beneficios de los dispensadores | DO * crear la necesidad para que nuestros clientes nos prefieran como sus únicos distribuidores * ofrecer descuentos, realizar promocionespara ser aceptados por los clientes |
AMENAZAS * no aceptación del producto * ingreso de competidores mas fuertes | FA * mostrarnos como una empresa líder en el mercado liderados por la innovación y la tecnología | DA * crear mecanismos de entrega rápida y eficaz para tener aceptación en el mercado * realizar alianzas estratégicas con otros proveedores pera solucionar losinconvenientes que se pueda presentar con el proveedor inicial. |



RESPUESTAS EJERCICIO 1
1.un proyecto empresarial es un conjunto de ideas y acciones que permiten la planificación, proyección y ejecución de un plan el cual permite alcanzar objetivos ya fijados y obtener las metas y propósitos por lo cual una empresa u organización es creada.
2. podemos percibir elementos tales como:
*la necesidad de las personas
* la evolución de la sociedad
* el desarrollo de las nuevas tecnologías
* el alto grado de consumidores
* la comodidad y la automatización de los procesos
* la necesidad de cambio e innovación dentro de la sociedad y el mercado mismo
3.nuestra idea es DISPENSADORES DE LA COSTA S.A.S la cual consiste en la distribución de dispensadores de distintostipos de artículos y productos tales como: gaseosas, productos fármacos, productos de aseo personal y mekatos.nuestra mayor motivación ha sido observar las necesidades de la comunida,crear innovación y traer nuevas tecnologías las cuales permitan que nuestra ciudad avance al ritmo del crecimiento del mercadoy la sociedad.
4. en nuestro entorno existen varias variables externas que pueden influiren el proyecto tales como:
* tecnológicos:la necesidad de las personas de ir al par de la tecnología de ver algo innovador y diferente a lo ya existente, realizar cambios.
* Culturales: la necesidad de crear una nueva cultura en la sociedad,una nueva forma de comprar y vender con un consumidor mas satisfecho y mas practico ahorrando costos a las empresas y brindando nuevas tecnologías.CENTRO DE SISTEMAS DE ANTIOQUIA
TECNICO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL SISTEMATIZADA

PROYECTO DE INVESTIGACION
EVALUACION DE LA ACEPTACION DE LOS DISPENSADORES ELECTRONICOS COMO UNA NUEVA ALTERNATIVA DENTRO DE LOS CONSUMIDORES DE LA CIUDAD DE MONTERIA

ADRIANA OSPINA CONEO
CRISTIAN GARCIA OLEA
CRISTINA CEBALLOS GIRALDO
ERLIN NEGRETE MEZA
RUBI RAMIREZTUTOR:GDFGFGDGFGDFGGFDGFDGFGFG
ASESOR DEL PROYECTO: HHGHGHGGGH
MONTERIA 21 DE ENERO DE 2013

INTRODUCION

Durante décadas el constante cambio en la cultura, las costumbres los factores demográficos y los cambios tecnológicos han producido diversidad de fenómenos a nivel mundial, esto no solo lo vemos reflejado en la constante y rápida transformación del planeta sino también en cada de sus habitantes, lo cual haobligado al mercado desde tiempos antiguos a realizar diversos estudios que le permitan conocer las necesidades, gustos y perspectivas de cada uno de sus posibles clientes para de esta manera poder acercarse y llevar hasta estos los productos o servicios necesarios.

Pero no solo se trata de investigar para obtener ventas momentáneas se trata de conocer las características de la población para...