Administracion

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES
ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

PYMES Y CORPORACIONES EN CONTEXTOS DE GLOBALIDAD

HENRY HURTADO BOLAÑOS.
MSc. (Director de curso)

ARCESIO RODRIGO LÓPEZ PÉREZ
JHON FREDY ESCOBAR
FABIAN JOSE RACINE
GABRIEL PULIDO
LEONARDO ANTONIO TORRES

Barranquilla, Octubre 2012

LA INNOVACIÓN DESDE LAPERSPECTIVA DEL CONOCIMIENTO Y COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS DE LA REGIÓN CARIBE

1. Resumen

Con este artículo científico sobre la innovación desde la perspectiva del conocimiento y competitividad de las empresas manufactureras de la Región Caribe, se pretende generar un análisis estratégico a partir de una definición precisa y amplia del concepto de innovación estratégicacon el conocimiento y su relación con la acción y sus implicaciones desde la perspectiva de la competitividad.

Este artículo de investigación, tuvo lugar en la actual vigencia específicamente en los meses de septiembre y octubre, y su objeto de investigación fueron las empresas manufactureras de la Región Caribe, ello nos ha llevado a un grupo de Cinco Maestrantes, al análisis delconocimiento estratégico y su aplicación en las empresas como ventajas competitivas para poder innovar los productos y servicios.

Este artículo asume esa la complejidad desde la perspectiva de la innovación y el desempeño innovador con las intensidades tecnológicas para permanecer en el mercado global e inconmensurable. Esa complejidad crece al tratar de establecer la relación entre la innovación, lacompetitividad y el conocimiento estratégico.

2. Palabras claves

Ventajas, Complejidad, Competitividad, Desarrollo, Innovación

3. Resumen en ingles

This scientific article about innovation from the perspective of knowledge and competitiveness of manufacturing Organizations in the Caribbean Region, aims to generate a strategic analysis from an accurate definition and broad of theconcept of strategic innovation with the knowledge and its relation to the action and their implications from the competitiveness perspective.

This research article was made in the current period specifically in the months of September and October, and the research object of the research was the manufacturing companies in the Caribbean Region, This has led us a group of five student magister tothe analysis of strategic knowledge and its application in business as competitive profits to innovate products and services.
That complexity grows when it tries to set up the relation between the innovation, the complexity and strategic knowledge

This article assumes that the complexity from the innovation perspective and the innovative performance with technological intensities to stay inthe global and immeasurable market.

4. Palabras claves en inglés.

Advantages, Complexity, Competitiveness, Developed, Innovation

5. Marco teórico

Las Pymes se caracterizan por que sus empresarios son innovadores, creativos, tienen mucha flexibilidad y por la facilidad de adaptarse a las condiciones tan cambiantes que se presentan en el mercado global que exige muchacompetitividad tanto en el mediano y largo plazo.

La ventajas competitivas, en este sector de las empresas manufactureras, cobran gran importancia, debido a gustos y preferencias del cliente, especialmente el empresario debe apuntar su estrategia diferenciadora a través de la ventaja única, tal como lo afirma Michael Porter, en su propuesta de valor único, “apuntó varias preguntas que es necesarioplantearse antes de elaborar una estrategia de valor único: ¿a qué clientes queremos dirigirnos?, ¿qué necesidades específicas queremos cubrir?, ¿qué precio le pondremos al producto? esa propuesta, además, debe ser diferente de la de nuestro competidor, y para ello hay que valerse de todos los aspectos de la cadena de valor (materiales, producción, ventas, distribución) con el propósito de “ser...