Administracion

UNITEC

ADRIAN ALFREDO ORTIZ VANEGAS

INTRODUCCION AL AREA ECONOMICA ADMINISTRATIVA

2/FEBRERO/2013

ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION

INDRODUCCION



La administración como practica humana, surge como una necesidad en el ser humano estando presente donde quiera que exista un organismo social, ya que para todo lo que uno pretenda realizar es logrado mediante unaorganización, planeación, control y recursos materiales con los que se cuenta. Hay autores que nos dan una definición o concepto de administración en donde nos podemos percatar de que todos van encaminados a cómo llegar a tener éxito en el logro de objetivos, metas que uno pretenda obtener dentro de una empresa u organización.

ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

LA ADMINISTRACIÓN

Laadministración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar, desempeñando tareas para el logro de objetivos, mediante los recursos humanos, materiales, intelectuales, tecnológicos y monetarios de la empresa.

DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA

La palabra Administración, se forma del prefijo:
Ad= hacia Ministratio= esta a su vez viene de "minister, vocablo compuesto de "minus",comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.
La etimología de "minister" es pues diametralmente opuesta a la de "magister", de "magis", comparativo de superioridad, y de "ter"
Si "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad, el que ordena o dirige a otros en una función.
"minister" expresa lo contrario: o sea subordinación uobediencia.- el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio al otro.....
Se resumir entonces, la idea de lo que es administración
La administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que es prestado..................
Servicio y subordinación: son los elementos principales que se obtienen.
POR CONSIGUIENTE LAADMINISTRACIÓN, Es el conjunto sistemático de reglas, para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.

DEFINICIONES DE AUTORES

E.F.L. BRECH. "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado."
J.D. MONEY. Es el arte o técnica de dirigir einspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana."
PETERSON & PLOWMAN. "Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular"
KONNTZ & O'DONNELL. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a susintegrantes".
G. P. TERRY. "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno."
F. TANNENBAUM. "El empleo de la autoridad para dirigir, organizar y controlar a subordinados responsables y consiguientemente a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de los objetivos de la empresa."
HENRY FAYOL. Ladefine "Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”
LOURDES MUNCH GALINDO. "es un proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad y productividad en el logro de los objetivos."

ORIGEN DE LA ADMINISTRACION

La administración como práctica humana es tan antigua como la humanidad. Esta aparece cuandoel hombre pasa de nómada a sedentario; cuando siente la necesidad de cooperar con la finalidad de conseguir objetivos primarios de tipo animal o instinto ideos, ejemplo de estos objetivos son: alimentación, sed, sexo, sueño etc. En este primer intento de cooperación, parece la primera categoría del proceso administrativo que es la planificación. La planificación es una categoría del proceso...