administracion

LA DIRECCION
Es aquel elemento de la “ADMINISTRACIÓN” en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadasdirectamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Ósea se Encarga de “MANDAR“, influir y motivar a los empleados paraque realicen tareas esenciales, en esto influye el tiempo que es fundamental para las actividades de la dirección.
La dirección llega a las relaciones de los gerentes con cada una de las personas quetrabajas con ellos, Los gerentes al establecer el ambiente adecuado también ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
LA DIRECCIÓN COMO PROCESO
Planear, organizar, liderar, controlar yanalizar los esfuerzos de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos para lograr objetivos organizacionales establecidos donde todas sus fases o actividades se encuentranrelacionadas entre sí permitiendo alcanzar los objetivos deseados, La dirección es un proceso complejo en el que se manifiesta una estrecha relación e interacción
IMPORTANCIA

1. Pone en marcha todos loslineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
2. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
3. La direccióneficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos deorganización, y en la eficacia de los sistemas de control.
5. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
PRINCIPIOS
De la armonía del objetivo o coordinación deintereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Impersonalidad de mando. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando),...