Administracion
Páginas: 4 (807 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2009
La Administración de Recursos Humanos
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces depromover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa oindirectamente con el trabajo.”
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellascosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
“En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientosde los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud parael trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”
Diferentes procesos de la gestión de recursos humanosGestión de Recursos Humanos - Procesos Básicos
Concepto de análisis de puestos. Importancia del análisis de puestos de trabajo. Modelo de planificación de recursos humanos. Proceso de analizar puestos detrabajo. Planificación de efectivos. Planificación de las carreras profesionales.
Gestión Empresarial - Métodos de Control
Las funciones de la gerencia y los métodos para evaluar su gestión, controlpermanente de la gestión, control por fases, el control presupuestario, distintos sistemas de control puestos a disposición de la gerencia.
Gestión Empresarial - Valuación de la Gestión EmpresarialComponentes de la actuación del gerente, cualidades personales y profesionales del gerente, selección del personal clave, diferencia entre eficiencia y eficacia, análisis de la eficiencia y la...
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces depromover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa oindirectamente con el trabajo.”
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellascosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
“En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientosde los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud parael trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”
Diferentes procesos de la gestión de recursos humanosGestión de Recursos Humanos - Procesos Básicos
Concepto de análisis de puestos. Importancia del análisis de puestos de trabajo. Modelo de planificación de recursos humanos. Proceso de analizar puestos detrabajo. Planificación de efectivos. Planificación de las carreras profesionales.
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Las funciones de la gerencia y los métodos para evaluar su gestión, controlpermanente de la gestión, control por fases, el control presupuestario, distintos sistemas de control puestos a disposición de la gerencia.
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