Administracion

Conceptos de administración
Es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto es posible contualizar la administración en forma simple como
Características
La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas
Universalidad
administración

Amplitud de ejercicio
Valor instrumental

Unidad temporal
interdisciplinaridadflexibilidad
especificidad

Importancia
Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejercito, en el hospital, en un evento deportivo, etc
Valor instrumental: dado que su finalidad es eminentemente práctica, la admin9istacion resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: mediante este se buscaobtener determinados resultados.
Unidad temporal: aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existan simultáneamente.
Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad:Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter especifico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas a fines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
Interdisciplinaridad: la administración a fin todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en eltrabajo.
Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican rigidez en la administración es inoperante.
Economía
La administración y su relación con otras disciplinas:
Antropología
Ergonomía

Contabilidad

Administración
Psicología
Ciencias sociales

Cibernética
Disciplinas técnicas

Ciencias exactas
SociologiaDerecho
Ingeniería industrial

Matematicas

Proceso administrativos
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar acabo una actividad.
Se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman unproceso integral.
El proceso administrativo consiste en las siguientes etapas:
- planeación
-organización
-control

Planeación
Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán losnecesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plano un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.
Organización
Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con eltrabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.
Estas actividades componentes están agrupadas yasignadas de manera que un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados se logre o que se alcance algún objetivo similar, si el grupo es deficiente ya sea en él numero o en la calidad de los miembros administrativos se procuraran tales miembros. Cada uno de los miembros asignados a una actividad componente se enfrenta a su propia relación con el grupo y la del grupo con otros grupos de...