Administracion

Materia:
Administración
Maestro:
Hipólito Acosta Rivera
Equipo No. 2
Integrantes:
* Daniela Blanco Hernández
* Verónica López Sánchez
* Rosa María Mendoza Rojas
* Sandra Liliana Martínez Rodríguez
* Alison Valadez Vázquez

Temas:
Tema 1:
La Admón. Sus generalidades y la empresa.
Concepto de Admón. Sus orígenes etimológicos
a) Su definición denominar
b) ¿Quées la Admón.?
c) ¿Cuáles son los propósitos de la Admón.?
d) Características de la misma
e) ¿Cuál es el campo de aplicación de la Admón.?
f) ¿Por qué la importancia de la Admón.?
Tema 2:
Sus especies y relaciones.
a) Admón. Pública y privada su distinción.
b) Admón. De personas y cosas, división básica
c) La Admón. Como técnica eminentemente social ¿Por qué está aconsideración?
d) La admón. Y el derecho su relación
e) La Admón. Y la economía, su distinción.
Tema 3:
Elementos y faces de la Admón.
a) De la fase mecánica: la previsión, la planeación y la organización.
Tema 4:
Elementos de la fase dinámica.
a) Integración.
b) Dirección.
c) Control.
Tema 5:
La Empresa.
a) Concepto de Empresa
b) Elementos que constituyenuna empresa.
c) Tipos y clasificación de las empresas. ¿Cuál es el elemento eminentemente activo de la empresa?
d) La empresa en su aspecto económico
e) La empresa en su aspecto administrativo.
f) El empresario cuáles son sus funciones.

Tema 4:
Elementos de La fase Dinámica.

Tema 4:
Elementos de la Fase dinámica.

a)Integración: Consiste en los procedimientos para elorganismo social de todos aquellos medios que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos introduciéndolos articulándolos y buscando su mejor desarrollo aunque la integración comprende cosas y personas lógicamente es más importante las de las personas y sobre todo la de los elementos administrativos.
De acuerdo con la definición la integración dela persona abarca:
1.- Selección: Técnica para encontrar y escoger los elementos necesarios.
2.- Introducción: La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y más rápidamente.
3.- Desarrollo: Todo elemento es un organismo es un organismo social, busca y necesita progresar mejorar.
b) Dirección: Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo deun organismo social, con eficaz los planes señalados:
1.- Mando o autoridad: Es el principio del que deriva toda la administración y, por lo mismo, su elemento principal, que es la dirección.
2.- Comunicación: Es como el sistema nervioso de un organismo social. Lleva el centro directo de todos los elementos que deben conocerse.
3.- Supervisión: La función ultima de la Admón. Es el ver si lascosas se están haciendo tal y como se habían planeado y mandado.
c) Control: Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasadas en relación con lo esperado, con el fin de saber si se ha obtenido lo esperado corregir, mejorar formular nuevos planes.
Comprende por lo mismo tres etapas.
1.- Establecimiento de normas: porque sin ellas es imposiblehacer la comparación, base de todo control.
2.- Operación de los controles: Esta suele ser una función propia de las técnicas especialistas en cada una de ellas.
3.- Interpretación de resultados: Esta es una función administrativa, que vuelve a constituir un medio de planeación.

Tema 4:
Factores de la producción.

Tema 4:
Los factores de la producción.
a) Tierra, Trabajo, Capital yOrganización.

Los factores de la producción de acuerdo con Alfred Marshall son cuatro: tierra (elementos naturales), trabajo, capital y organización.

Tierra.
El primer factor de la producción es la tierra o elementos naturales y está representada por todos los recursos cuya existencia no se debe a la actividad humana. Este factor lo forman toda la materia de origen animal, vegetal o mineral;...