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Páginas: 9 (2209 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2013
Trabajo corto de investigación
Tema: ¿Que es competitividad laboral? ¿Cuál es el perfil que debe tener un colaborador en este nuevo milenio?
Profesor: Álvaro Solano
Curso: Introducción a la política de empresas
Alumno: Dennis Cubillo Salas
I cuatrimestre 2013

INTRODUCCIÓN

La competitividad laboral representa un papel muy importante en las empresas, ya que cada empleado debe de teneruna o varias característica especiales, para poder ser diferenciados en el ámbito competitivo; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a la competencia y no ser absorbidas o desaparecer del mercado a causa de su falta de competitividad.

Objetivos generales
Identificar cuáles son los conceptos básicos de lacompetitividad laboral asimismo conocer las diferentes estrategias que se pueden aplicar dentro de una organización y así obtener buenos resultados en el ámbito competitivo.
Objetivos específicos
Analizar los conceptos básicos de la competitividad laboral.
Identificar las características que debe tener una empresa para ser competitiva.
Establecer la importancia de mantener empleados competitivos dentrode la organización.

¿Qué es competencia laboral?
Existen múltiples y variadas aproximaciones conceptuales a la competencia laboral. Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; es una capacidad real ydemostrada.
Una buena categorización de la competencia, que permite aproximarse mejor a las definiciones, es la que diferencia tres enfoques. El primero concibe la competencia como la capacidad de ejecutar las tareas; el segundo la concentra en atributos personales (actitudes, capacidades) y el tercero, denominado "holístico", incluye a los dos anteriores.
¿Cómo se identifican las Competencias?Las competencias que se requieren para desempeñar una determinada actividad de trabajo se identifican en base al método del Análisis Funcional, que consiste en descomponer el propósito principal de una actividad en funciones claves y subfunciones, hasta llegar a definir unidades y elementos de competencias, realizables por un individuo.
¿Qué es un Mapa Funcional?
El mapa funcional es larepresentación gráfica de los resultados del análisis funcional. Una vez definido el propósito clave, este se desagrega sucesivamente en las funciones y subfunciones constitutivas

¿Qué es Evaluar Competencias Laborales?
La Evaluación de Competencias Laborales es el procedimiento mediante el cual se recogen suficientes evidencias sobre el desempeño laboral de un trabajador, de acuerdo con losEstándares de Competencia Laboral para el sector.
¿Qué es Certificar Competencias Laborales?

La Certificación de Competencia Laboral consiste en otorgar un reconocimiento formal a los individuos, por las capacidades adquiridas a lo largo de su vida laboral, independientemente del modo en que éstas hayan sido adquiridas. La Certificación implica la realización previa de actividades destinadas aevaluar las competencias de un trabajador. El Certificado es una garantía de calidad sobre lo que el trabajador es capaz de hacer y sobre las competencias que posee para ello.
¿Cómo se seleccionan los sectores participantes?

Los sectores son definidos en base a estudios sectoriales realizados por expertos, en conjunto con representantes del sector privado, en los cuales se establece lasituación actual de las competencias para dicha actividad productiva y sus necesidades de desarrollo de capital humano.

¿Cuáles son los beneficios de la Certificación de Competencias Laborales?
Los trabajadores contarán con un mecanismo para certificar los conocimientos y habilidades adquiridas en su vida laboral y profesional mejorando sus posibilidades de movilidad laboral dentro o entre...
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