Administracion

I. Enfoque de Sistemas
TGS.- Surge biólogo Ludwig Von Bertalanffy entre 1950 y 1968, desarrolla la teoría general de sistemas.

3 Ejemplos de: el todo es mas que la suma de sus partes
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El Cuerpo Humano

3 definiciones de sistemas

* Es un conjunto de elementos interdependientes e interactuantes
* Es un grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado y cuyoresultado es mayor que el resultado que las unidades podrían tener si funcionaran independientemente.
* Es un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario

Tipos de sistemas
Características:

Complejidad:
Simples: se pueden identificar partes o elementos.
Complejos: constituidos de subsistemas en donde cada uno puede estar formado de partes o deotros subsistemas.

Constitución:
Físico: es cuando los componentes son palpables y se pueden tocar a través de los sentidos.
Abstracto: constituido por componentes, conceptos, términos etc.

Movimiento:
Estáticos: no tienen movimiento.
Dinámico: tienen movimiento.

Naturaleza:
Vivos: tienen vida
Inertes: no tiene vida.

Origen:
Natural: su origen no depende del hombre.
Artificial:depende de otro sistema creado por el hombre.

Administración de remuneraciones

Efectos clave de la administración de remuneraciones

Equidad interna
Elevar la competitividad
Elevar los niveles de desempeño de personal

Definiciones:
* Compensación: indemnización, contraprestación o pago que se abona para reparar un daño
* Remuneración: es la contraprestación que recibe untrabajador por su fuerza de trabajo
* Retribución: recompensa o pago por un servicio o trabajo.
* Salario: es el pago que recibe de una forma periódica un trabajo o cambio de que este trabaje un tiempo determinado
* Sueldo: son los pagos realizados a los trabajadores sobre una base por hora.
* Incentivo: estimular con algún tipo de gratificación para que se desee o haga una cosa.
*Prestaciones: son las que garantizan los privilegios mínimos a que un empleado de tener derecho
* Paquete de remuneración: conjunto de remuneraciones que recibe un colaborador considera pagos fijos, prestaciones (dinero o especie) gratificaciones o incentivos.

A la dualidad
Excluyente: Excluye a otros sistemas, existe el solo.

Complementario: Pueden existir otros sistemas paracomplementarse y ser mejor.

Al intercambio del medio

Abierto: Necesita interactuar con agentes externos para funcionar
* Intercambian materia y energía regularmente con el medio ambiente
* Son adaptables, para sobrevivir deben reajustarse constantemente con las situaciones del medio ambiente.
* No pueden vivir aislados
* Mantiene a si mismo un continuo flujo de entrada y salida, unmantenimiento y retroalimentación de los componentes

Medio ambiente

Entrada Sistema Salida
Imput Output
Retroalimentación

Cerrado: No necesita interactuar con el exterior


La ciencia: especialización Generan subdisciplinas
en numerablesdisciplinas que las aíslan en “universos
privados”

Surgimiento de la TGS que se encarga Es necesario estudiar
de la formulación y principios validos No solo partes y procesos
para los sistemas en general. Aislados.

Instrumento útil al dar modelos utilizables
Y transferibles entre campos yevitar que
Perjudiquen el proceso.


Principios:

* Sinergia: El todo no es igual a la suma de sus partes.

* Globalismo – Totalidad: Una acción que produzca algún cambio en una de las unidades del sistema, muy probablemente producirá cambios en todas las demás unidades.
Ej. Cuando en una empresa corren a alguien el departamento cubre el lugar mientras alguien llega o...