Administracion

1.La empresas tienen obligación de capacitar y desarrollar empleados con potencial gerencial. Estas de acuerdo? Por que?
Si estamos de acuerdo porque es importante identificar al personal con lahabilidades de liderazgo naturales y con una actitudes positivas hacia la empresa que podrán ser capacitados bajo la cultura de las empresas y generar una lealtad hacia la misma. Es bien sabido que elcapital humano es la mayor ventaja competitiva con la que cuentan las empresas ya que bien enfocadas y motivadas se mantendrá una base que continúe con las filosofías y objetivos de las empresas.2.Cual son algunos de los fracasos típicos en el desarrollo y la capacitación de los gerentes,?
Al no tener un buen plan de promoción se puede caer en rotación no deseada.
Que el personal capacitado noalcance a cumplir las expectativas.
Que el capacitado no continúe con esta practica hacia el personal que viene atrás de el .
La desmotivación hacia los que no son capacitados.

3.Evalué ventajas ydesventajas de diferentes enfoques a la capacitación en el puesto?
Ventaja:
Seguir con la cultura de la organización
Retener al personal con talento
Se busca desarrollar nuevas habilidades ymaneras de admon.

Desventaja:
Desmotivación en los otros
Que se mueva de empresa rotación
No tener una perspectiva de fuera de la cia.
4.En el puesto que ahora ocupa que tipo de asesoramiento ydesarrollo (coaching) gerencial seria mas beneficioso para usted.
Análisis de debilidades técnicas y administrativas
SPC , Contabilidad, Finanzas, Admon proyectos , Manejo de conflictos ,Liderazgo,Desarrollo del personal, Comunicación

5.Cuales son las características del desarrollo organizacional, en que se diferencia el desarrollo organizacional del desarrollo gerencial , y cree que eldesarrollo org, podría funcionar en su empresa.
Capacitación
Plan de carrera
Coaching efectivo

Se diferencia en que uno se enfoca exclusivamente en el desarrollo de las organización y el otro a la...