Administracion

UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
ESCUELA DE CONTADURÍA








INTRODUCCIÓN
A LA ADMINISTRACIÓN




Autores:
Victor Fernández
Soraya Ramón






Fondo Editorial URBE:

Dr. Norby Muñoz
Vice-Rector Académico

Dra.María Isabel Neuman
Editora - Directora

MgSc. Gisela Reyes
MgSc. Ángel Páez
Editores Asociados

Jehcc Briceño
Asistente


Maracaibo, Viernes 09 de julio de 2004








INTRODUCCIÓN




















UNIDAD I

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN




1.- DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN


Ciencia. Conjunto de conocimientos ordenadosy sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.

Técnica. Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria.

Arte. Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bienuna cosa.

La administración es un arte; es saber cómo hacer algo; hacer las cosas en vista de las realidades de una situación.


Aun así los administradores trabajarán mejor si hacen uso de los conocimientos organizados y técnicas.


La administración puede considerarse una ciencia puesto que plantea de manera organizada una serie de teorías y principios sobre el manejo deun negocio, fundamentados en investigaciones y estudios experimentales continuos, descubriendo nuevos métodos gerenciales para obtener la maximización de los resultados en la empresa.










ADMINISTRACIÓN


Es un proceso inherente a cualquier grupo social que orienta el esfuerzo coordinado de los individuos para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzoposible, utilizando adecuadamente los recursos disponibles.


Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social, mediante la adecuada coordinación de los recursos y la colaboración del esfuerzo ajeno.



“El proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar todoslos recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas” (Stoner, Freeman & Gilbert, 1996, p.7).


“Proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficiente y eficazmente con otras personas y por medio de ellas” (Robbins & Coulter, 2000, p.8).


“Proceso de trabajar con las personas y con los recursos para lograr lasmetas de la organización “ (Bateman & Snell, 2001, p.06




ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN


Si se analizan detenidamente las anteriores definiciones, se puede observar que todos los autores concuerdan, de una u otra manera, en que el concepto de administración está integrado por los siguientes elementos:

Grupo social: Para que la administración exista, es necesario que las personasparticipen y ejecuten.
Objetivo: Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
Eficiencia: La administración no sólo busca obtener resultados, sino optimizarlos mediante el aprovechamiento de todos los recursos.
Colaboración del esfuerzo ajeno: La administración aparece precisamente cuando es necesario lograr ciertos resultados a través de la colaboraciónde otras personas.
Coordinación de recursos: Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.


Importancia de la administración


La administración es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social independientemente de su tamaño o naturaleza, dado que proporciona...