Administracion

Definición de administración:
La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.
Práctica: con una buena administración lograremos alcanzar los propósitos planteados en nuestro proyecto. Esto nos ayudará a que el proyecto marche con normalidad.

Componentes comunes designificado de administración:
1. OBJETIVO: La Administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
Práctica: Con el objetivo podremos lograr buenos resultados en nuestro proyecto.
2. EFICACIA: Hacer lo que se tiene que hacer, realizar solo aquellas actividades que sean necesarias, lograr los objetivos de productos o servicios en términos de cantidad y tiempo.
Práctica: Utilizar las cosas quesean necesarias sin gastar dinero en vano para que no exista perdida en nuestro proyecto.
3. EFICIENCIA: Hacer las cosas bien, en el menor tiempo posible no cometer errores, es decir, lograr los objetivos al mínimo costo y la máxima calidad.
Práctica: Administrar bien el dinero sin comprando nuestro materiales a un bajo costo pero de buena calidad.
4. GRUPO SOCIAL: Para que la Administraciónexista, es necesario que se de en un grupo social.
Práctica: todo el proyecto será realizado en grupo con el objetivo de trabajar de una mejor manera.
5. COORDINACIÓN DE LOS RECURSOS: Combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos necesarios para lograr los fines comunitarios.
Práctica: Veremos si contamos con los recursos necesarios para crear nuestro producto.
6. PRODUCTIVIDAD: Es larelación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio, es decir, producir más con los mismos recursos, en términos de eficiencia y eficacia.   
Práctica: Toda la ganancia de nuestro producto será para crear más sin utilizar recursos de otros lados.




Características de la administración:
1. Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existeun organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
Práctica: la administración la aplicaremos en nuestro proyecto porque no existe un medio en específico para que se ejerza.
2. Su especificidad: La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La administración no puede confundirse con otrasdisciplinas.
Práctica: cuando nos basemos en la administración nos enfocaremos únicamente en eso, sin mezclar con otros asuntos fuera de este.
3. Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementosadministrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Práctica: Mantener un tiempo fijo para la realización de nuestras distintas actividades.
4. Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpoadministrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Práctica: Este recurso no lo utilizaremos ya que dentro del proyecto todas cumplimos el mismo cargo sin minimizar o engrandar a nadie.
5. Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Práctica: Gracia a laadministración lograremos saber cuento gastamos, recaudamos y empleamos en nuestro proyecto.
6. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
Práctica: ampliaremos la elaboración de nuestros productos para crear cada día más.
7. Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios,...