administracion

Actividades académicas
Unidad 1: Introducción a la Administración
Análisis y Discusión de caso
OBJETIVO: Aplicar las distintas teorías estudiadas sobre administración, a una situación concreta dentro de una empresa.
Preguntas del caso:
1. ¿Qué problemas existían en la empresa? Escriban los problemas más importantes detectados por el grupo (mínimo 5 problemas)

1) Los obreros (William y Larry)solicitaban el despido de su supervisor, y al no lograrlo desactivaron el suministro de energía eléctrica de una línea de montaje de autos y la cerraron también.
2) Estos creían que al parar el funcionamiento de la empresa cortando los suministros de energía, serían los héroes para sus compañeros.
3) El gerente de la planta le había ordenado llanamente al supervisor elevar el ritmo de producción,siendo así un problema para los trabajadores, ya que esto descuidaba al trabajador como recurso humano.
4) El supervisor (Sam) advirtió a la empresa, que si lo retiraban, se empezarían a ver consecuencias graves a largo plazo en la empresa; y las operaciones de la planta estarían sujetas a cualquier capricho de cualquier trabajador que tuviera una queja argumentada.
5) Un líder confirmo suopinión diciendo que habían otras condiciones en la planta que debían de mejorar; tanto en el tema de alimentación, como el ambiente de trabajo.
6) Que los empleados tomen decisiones para solucionar problemas en la compañía.
7) Cada minuto que transcurría, para la empresa era una perdida unitaria de 6000$us, por consiguiente por cada hora perdida de producción, eran 360.000$us.

2. ¿Cómo analizarían elcaso CADA UNA de las teorías de la administración estudiadas hasta ahora, es decir, como verían el o los problema(s) y como enfocarían la solución: la teoría de la administración científica, la teoría clásica de la administración, la teoría de las relaciones humanas o conductista? Para este análisis, el grupo deberá concentrarse en la forma de pensar un objetivo de cada teoría y detectarproblemas y soluciones según cada teoría. Para él estudia de la teoría clásica, el grupo deberá analizar cada uno de los principios de la administración de Fayol y ver si se cumple o no cada principio, especificando por que el grupo piensa que se cumple dicho principio o porque piensa que no se cumple.

Teoría científica de la administración: Esta teoría se centra en lo que es la productividad, para estocon relación al tema leído, se decía que al cortar la energía eléctrica para la producción había una gran pérdida de dinero, por minuto esta empresa llegaba a perder 6000$us.

Según las teorías de Henry Gantt, se tomaba en cuenta tanto a trabajadores, administradores, para mejorar el sistema de incentivos.

Y de acuerdo a los estudios de los esposos Gilbreth, nos concentraríamos en mejorar elbienestar del trabajador para incrementar su productividad y así evitar la fatiga en el trabajador.

También se hablaba sobre que antes de la llegada del supervisor Sam, la empresa iba a un paso lento por debajo de las cuotas, pero gracias a su llegada aumento la productividad.

Se debía dividir el trabajo equitativamente, los administradores debían hacerse cargo de las labores de planeación ycontrol, y así dejar lo demás para los trabajadores, pero nunca dejar todas las responsabilidades sobre estos.

Teoría de la administración clásica: desde el punto de vista de la administración clásica se decía que se los hacia trabajar a los obreros como maquinas, siguiendo muchas normas y reglas, pero que los obreros decidieron quebrantar.

Según los principios de Henry Fayol, a continuaciónveremos si la empresa cumplía con estos:

División de trabajo: este principio si se cumple, ya que los obreros pertenecían a un área, y administradores en otra.
Autoridad: existía la autoridad que era el gerente de la planta, pero este se sentía presionado por dicho problema; no posee una buena autoridad personal. (si se cumple)
Disciplina: los obreros no seguían las normas de la empresa, ni los...