Administracion

PLANEACION
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y ladeterminación de tiempos y números necesarios para su realización ".A. Reyes Ponce.
Previsión: responde a la pregunta ¿Qué puede hacerse?
Planeación: responde a la pregunta ¿Qué se va hacer?
Espredeterminar un curso de acción a seguir para lograr los objetivos establecidos. Este proceso desde luego que implica contar con los elementos siguientes:
- Pronosticar los volúmenes de ventas que sepuedas alcanzar en determinados periodos.
• Fijar los resultados finales deseados u objetivos.
• Desarrollar estrategias que señalen cómo y cuándo alcanzar las metas
establecidas.
- Formularpresupuestos.
- Establecer procedimientos.
- Determinar políticas que orientan los gerentes en la toma de decisiones.

"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cualse define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de lospasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.

ORGANIZACIÓN
"Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los finesestablecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir." EugenioSixto Velasco.
"Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementosmateriales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue" Issac Guzmán V.
Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y...