Administracion

Plan de negocio
Es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. En él se expone el propósito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iniciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida.Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
Defina el rumbo: elabore el Plan de Negocios
El Plan deNegocios es la herramienta más poderosa que puede utilizar una empresa, operando en la actual economía de mercado globalizada ya que es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla aspectos operacionales y financieros de una empresa.
Al igual que un mapa guía a un viajero, el Plan de Negocios permite determinar anticipadamente donde queremos ir, donde nos encontramos y cuanto nos faltapara llegar a la meta fijada. Este puede elaborarse para una empresa de reciente creación o para una que ya está operando y tiene planes de desarrollo o crecimiento.
Entre los beneficios de construir un Plan de Negocios está el de entender mejor su producto o servicio, determinar cuales son sus metas y objetivos, y así mismo anticipar posibles dificultades y fallas,  clarificar de donde vendránsus recursos financieros, entre otros. Además, es una herramienta de comunicación para familiarizar empleados, personal de ventas, proveedores y asociados en los objetivos de la empresa.
Un buen Plan de Negocios permite ahorrar dinero, ya que enfoca la organización en lo importante. La extensión y profundidad de un Plan de Negocios dependerá de los requerimientos de financiamiento externo, o si senecesita conseguir socios, inversionistas o compradores potenciales de la empresa. En efecto, ya que un Plan de Negocios suministra una información especifica y organizada sobre su empresa y de su apalancamiento financiero, un buen Plan de Negocios es muchas veces una parte crucial para las aplicaciones de acceso al crédito (bancario, fomento, entidades multilaterales y gubernamentales).
Endefinitiva, un Plan de Negocios es la descripción anticipada y escrita de una empresa.
Planee su Trabajo
La importancia de un Plan de Negocios comprensible y sensato no puede ser desdeñado, ya que mucho depende de él: financiamiento externo, crédito por parte de proveedores, administración de su operación y finanzas, promoción y mercadeo de su(s) negocio(s) y logro de metas y objetivos.
A pesar dela crítica importancia de un Plan de Negocios, muchos empresarios y emprendedores empresariales suelen ‘huir’ a la hora de preparar un documento escrito. Algunos argumentan que sus mercados suelen cambiar tan a menudo, que un Plan de Negocios no les es útil y otros que simplemente no tiene tiempo para desarrollar un Plan de Negocios. Pero al igual que un constructor no comienza a construir unedificio sin los planos adecuados,  aquellos empresarios que deseen ser exitosos no deben aventurarse empresarialmente sin un adecuado Plan de Negocios.    
Antes que comience a escribir su Plan de Negocios, considere cuatro preguntas fundamentales:
1. ¿Qué servicio o producto provee su empresa y qué necesidades cumple?
2. ¿Cuáles son los consumidores potenciales para su producto o servicio yporque le comprarían a usted?
3. ¿Cómo va a llegar a sus clientes potenciales?
4. ¿Dónde va a conseguir los recursos financieros para comenzar o desarrollar su negocio?
Escribiendo el Plan de Negocios
El contenido de un Plan de Negocios puede dividirse en cuatro secciones distintivas:
Descripción del Negocio o de la Empresa
Mercadeo
Financiero
Administrativo

Adicionalmente, en un Plan de...