ADMINISTRACIOS EN UNA PAG.

Administración en una pagina

1- El Reto
Xcorp, una empresa que estaba en una crisis muy importante, necesitaba un cambio de gerencia. La junta directiva se reunió y seleccionaron al Sr. BrianScott para que la administrara en calidad de director ejecutivo, en un plazo de dos años. Necesitaba estratégicas para ayudar a esta empresa.
2- Descubrir que está mal
Scott sabía lo que tenía quehacer, para descubrir cuál era la causa que ha llevado a la Corporación, Xcorp, a la crítica situación. Decide reunir a los gerentes de cada área, para ver si puede darse cuenta de lo que está pasando.Enfatiza en asuntos financieros, estratégicos y funcionales.
3- Una extraña carta
El Sr. Scott llego a su oficina después del almuerzo, y encontró su escritorio repleto de informes, se sorprendió,pero empezó a revisar y encontró una extraña carta que decía: Apreciado Sr. Scott yo puedo ayudarlo a resolver su problema de información…
Atte. El Informan.

4- Demasiados datos
El Sr. Scott contantos informes ya estaba agotado, así que se juntó con el informan y dialogaron.
5- Los tres informes de una pagina
Informe de Enfoque: La información clave acerca de lo usted hace.
Informe deRetroalimentación: Las buenas y malas noticias acerca de lo que su gente hace.
Informe de Gerencia: Las buenas y malas noticias de lo que hace el personal.
6- El camino hacia el éxito
El camino haciael éxito está hecho con buena información.

7- Los cuatro pasos simples

1-Conocer las relaciones importantes
2-Definir las áreas del éxito
3-Identificar los factores críticos del éxito paracada área del éxito
4-Determinar cómo encontrar el estado actual de cada factor critico
8- El informe de enfoque
El buen desempeño comienza estableciendo metas claras.
9- Resistencia al cambio
Esmás importante hacer lo correcto que hacer las cosas buen.
10- Hacer lo correcto
Scott llamo a Tom Brown (vicepresidente de producción), le dijo que hablara con si gente, que tenían que hacer un...