administración cientifica

ADMINISTRACION CIENTIFICA
1. EN QUE CONSISTE?El enfoque típico de la escuela de la administración científica es elénfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe alintento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Losprincipales métodos científicos aplicables a los problemas delaadministración son la observación y la medición. La escuela de laadministración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por elingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado elfundador de la moderna TGA.A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por laRacionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a laadministración y debido a que desarrollaninvestigaciones experimentalesorientadas hacia el rendimiento del obrero
2. CARACTERISTICASSalarios altos y bajos costos unitarios de producción.Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formularprincipios y establecer procesos estandarizados.Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios opuestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laboralesseanseleccionados con criterios científicos, para que así las normas seancumplidas.Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionarsus aptitudes.Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia ylos trabajadores.La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada poruna estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicaciónde susprincipios.
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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICAPrincipios de la administración científica de Taylor.Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones yresponsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterioindividual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados enprocedimientos científicos.Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación delmétodo.2. Principio de la preparación / planeación: seleccionarcientíficamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes yprepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con elmétodo planeado.3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que elmismo esta siendo ejecutado deacuerdo con las normas establecidas ysegún el plan previsto.4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribucionesy las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo seadisciplinada.
1. El enfoque de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a losproblemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición
2. Su fundador es Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fue ingeniero y consultor Su visión de la administración estuvo orientada hacia la administración de la planta industrial, los obreros, susherramientas y sus maquinaria
3. Estudio de forma sistemática el trabajo humano de las operaciones de las empresas, para ello empleo el método científico donde observo en dicho análisis lo siguiente: • No existía ningún sistema efectivo de trabajo • No había incentivos económicos para que los trabajadores mejoraran su labor • Las decisiones se tomaban empíricamente • Se contrataban a los trabajadoressin considerar sus habilidades y aptitudes
4. • Salarios altos y bajos costos unitarios de producción. • Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados. • Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios...