Administración Científica

Administración científica

Representantes:
Frederic winslow taylor
Henry r. Towne
Henry l. Gantt
Frank b. Gilbreth
Charles babbage
Henry metcalf

Fundamentos:
Racionalización de la manode obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades.

Técnicas:
* Técnicas de Producción.
* Tiempos y Movimientos.
* Sistemas de Incentivos

Aportaciones:
Métodos másperfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros, así como el sistema de salarios por pieza.

Inconvenientes:
Se prefiereel éxito económico al bienestar físico del personal.
Fundamentos no científicos para aumentar la productividad.

Valores institucionales:
Económico

Administración empírica

Representantes:Peter f. Drucker
Ernest dale
Lawrence apley

Fundamentos:
Orientación francamente práctica de la administración, se fundamenta la Toma de Decisiones en la experiencia sugerida por el pasadoreciente.

Técnicas:
* Intuición.
* Experiencia
* Costumbre.

Aportaciones:
Se determina que la administración, es en medida considerable un arte que se aprende más con la ayuda de lapráctica que de la teoría.

Inconvenientes:
Los resultados obtenidos son mediocres o definitivamente malos.

Valores institucionales:

Económico

Escuela ambiental

Representantes:
George eltonmayo

Fundamentos:
Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar la eficiencia de la producción.

Técnicas:
* Psicológicas
* Sociológicas

Aportaciones:
Al mejorarse elambiente de trabajo se mejoran las condiciones físicas del obrero.

Inconvenientes:
Los factores ambientales no inciden directamente en la productividad.

Valores institucionales:
Económico

Escueladel comportamiento humano

Representantes:
George elton mayo
Robert owen

Fundamentos:
Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales que contribuyen más en...