Administración Científica
Páginas: 23 (5665 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero..
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El hombre de esta escuelaobedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. Esta escuela fue iniciada a principios del s.XIX por Frederick Taylor y sus seguidores Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth y otros.
La preocupación inicial fue el tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas sufridas por las empresasestadounidenses y elevar los ritmos de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial
Características:
* Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
* Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
* Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios opuestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
* Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
* Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
* La racionalización del trabajo productivodebería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
La teoría de la administración científica fue duramente criticada, aunque estas críticas no les disminuyen el mérito y el galardón. No obstante, se considera que en esta época existan una serie de deficiencias en cuanto a:
* La mentalidad y los prejuicios tanto de losdirigentes como de los empleados.
* Falta de conocimientos sólidos sobre asuntos administrativos.
* La precaria experiencia industrial y empresarial.
Todos estos factores no permitieron el adecuado fundamento para la elaboración de conceptos más rigurosos y mejor establecidos.
RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO:Como entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre unmétodo más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, estos métodos e instrumentos pueden encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico y depurado estudio de tiempos y movimientos, en lugar de dejarlos a criterio personal de cada operario. Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por los métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre deorganización racional del trabajo ORT.
REPRESENTANTES
FREDERICK WINSLOW TAYLOR Ingeniero industrial estadounidense nació en Filadelfia en el año de 1856.Hizo sus estudios en Europa, y se desarrollo en la industria metalúrgica, donde realizo gran parte de sus investigaciones. En 1878 ingreso en la Midvale Steel Company; en 1884 ascendió al puesto de jefe de diseño de modelos donde realizoimportantísimos estudios, base de sus teorías. Murió en 1915 en EUA.
LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA
* Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empírica mente .La improvisación debe ceder lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia.
La administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:
* Ciencia en vez deempirismo.
* Armonía en vez de discordia.
* Cooperación, no individualismo.
* Rendimiento máximo en vez de producción reducida.
* Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.
Los elementos de aplicación de la administración son:
* Estudio de tiempos y estándares de producción.
* Supervisión funcional.
* Estandarización de herramientas e...
A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero..
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El hombre de esta escuelaobedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. Esta escuela fue iniciada a principios del s.XIX por Frederick Taylor y sus seguidores Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth y otros.
La preocupación inicial fue el tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas sufridas por las empresasestadounidenses y elevar los ritmos de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial
Características:
* Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
* Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
* Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios opuestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
* Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
* Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
* La racionalización del trabajo productivodebería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
La teoría de la administración científica fue duramente criticada, aunque estas críticas no les disminuyen el mérito y el galardón. No obstante, se considera que en esta época existan una serie de deficiencias en cuanto a:
* La mentalidad y los prejuicios tanto de losdirigentes como de los empleados.
* Falta de conocimientos sólidos sobre asuntos administrativos.
* La precaria experiencia industrial y empresarial.
Todos estos factores no permitieron el adecuado fundamento para la elaboración de conceptos más rigurosos y mejor establecidos.
RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO:Como entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre unmétodo más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, estos métodos e instrumentos pueden encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico y depurado estudio de tiempos y movimientos, en lugar de dejarlos a criterio personal de cada operario. Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por los métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre deorganización racional del trabajo ORT.
REPRESENTANTES
FREDERICK WINSLOW TAYLOR Ingeniero industrial estadounidense nació en Filadelfia en el año de 1856.Hizo sus estudios en Europa, y se desarrollo en la industria metalúrgica, donde realizo gran parte de sus investigaciones. En 1878 ingreso en la Midvale Steel Company; en 1884 ascendió al puesto de jefe de diseño de modelos donde realizoimportantísimos estudios, base de sus teorías. Murió en 1915 en EUA.
LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA
* Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empírica mente .La improvisación debe ceder lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia.
La administración científica constituye una combinación global que puede resumirse así:
* Ciencia en vez deempirismo.
* Armonía en vez de discordia.
* Cooperación, no individualismo.
* Rendimiento máximo en vez de producción reducida.
* Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.
Los elementos de aplicación de la administración son:
* Estudio de tiempos y estándares de producción.
* Supervisión funcional.
* Estandarización de herramientas e...
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