administración de operaciones

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FASES DEL PROCESO DE FORMULACION DE ESTRATEGIAS

Administración de Operaciones
Instituto IACC
20-05- 2013

Introducción

Cuando nos vemos enfrentados a tomardecisiones basándonos en el análisis previo de la negociación, debemos adoptar estrategias que no siempre constituyen la mejor opción debido a la falta de objetividad de la información recopilada para elanálisis. En el presente informe se presentan alternativas que permitirán tomar una opción que logre los objetivos. Referiremos respecto de la formulación de estrategias y aspectos que debemos tener enconsideración como por ejemplo las responsabilidades sociales. Se describen algunos instrumentos modernos para formular estrategias y se explica el papel que corresponde al consejo de directores.Desarrollo
Defina, formule, construya y explique una estrategia cualquiera siguiendo las Fases del Proceso de Formulación de Estrategias.
Debe indicar las Fases del Procesode Formulación y toda la información relevante resumida que pudo identificar, reconocer y recolectar para cada Fase.

Respuesta:
Cuando se adoptan estrategias no se puede asegurar que sea la opcióncorrecta ya que existe una cantidad infinita de acciones posibles como con el potencial de cambiar radicalmente el curso de los resultados. Por lo que se debe desarrollar un listado que permitaclasificar las opciones más viables. Se deben determinar las ventajas, las desventajas, los intercambios, los costos y los beneficios de estas estrategias. Esta sección explica el proceso que usan muchasempresas para determinar una serie adecuada de estrategias alternativas.
Analizar las diferentes alternativas de estrategias que son posibles implementar a miembros de la organización, queparticiparon en establecer una misión, objetivos y que realizaron la auditoría externa y ejecutaron la auditoría interna. El proceso debe incluir a representantes de cada uno de los departamentos o divisiones...