administración de recursos humanos

INFORME DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS DE ADMISNISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

OBJETIVO COPERATIVO:
La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
OBJETIVO FUNCIONALES:
Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe esebalance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.
OBJETIVOS SOCIALES:
Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debevigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.

OBJETIVOS PERSONALES:

Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos.Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto ycontribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.



ACVTIVIDADES FUNDAMENTALES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Una función de importante del administrador en el área R. H. Es el obtener, el desarrollar, utilizar, evaluar, mantener el numero necesario de personas para las diferentes funciones de a empresa, con características necesarias para los puestos.





ACTIVIDADESFUNDAMENTALES:

PLANACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.
SELECCIÓN DE PERSONAL
ORIENTACION Y CAPACITACION
UBICACIÓN
DESARROLLO DE LOS ACTUALES
EVALUACION
COMPESACIONES (MOTIVACION)
RETROALIMENTACION.

IMPORTANCIA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.


ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN FORMA AMPLIA:

En cualquier organización que se aplique la administración siempre estaránpresentes los
siguientes elementos:

Personas o recursos humanos
Actividades
Objetivos
Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.
Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas)
Los cuales los elementos antes nombrados sirven para ayudar en forma coordenada a cumplir con nuestros objetivos

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Elementos de la fase mecánica administrativa sepresentan en la siguiente forma:

Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible.

La previsión comprende, las siguientes etapas:

Objetivos: 
Es la quepropone los fines

Investigaciones: 
Se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse en las situaciones.

Cursos alternativos:
 Trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines propuestos.

Planeación:
Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen en los objetivos.
Comprende por las comprende, las siguientes etapas:Políticas:
 Principios para orientar la acción.

Procedimientos: 
Secuencia de operaciones o métodos

Programas: 
Fijación de tiempos requeridos.

Organización: 

Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías,
funciones y obligaciones, individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.
En la misma...