administración de recursos humanos
Páginas: 2 (260 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2013
RESUMEN
La administración de recursos humanos se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relacionespersonales de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justopara los empleados de la organización, esto contribuye al logro de sus objetivos para engrandecer las actividades del hombre y su sociedad con las herramientasproporcionadas y sus fuentes de conocimiento.
Según teorías como las de Frederick Taylor, Max Weber, Henri Fayol, y otros pensadores de la administración se ha visto que muchasde las compañías más grandes del mundo, aplican estas teorías a plenitud. Estas a pesar de haber demostrado ser un primer gran salto dentro del proceso evolutivo de laadministración ayudan a cumplir el máximo objetivo de las organizaciones hoy por hoy, la capacidad orgánica para generar nuevos conocimientos, diseminarlos entre los miembrosde una organización y materializarlos en productos, servicios y sistemas. Es la clave del proceso a través del cual las firmas innovan.
En cierto sentido, todos losgerentes son administradores de recursos humanos, ya que participan en actividades como reclutar, entrevistar, seleccionar y capacitar. Sin embargo, la mayoría de lasempresas también cuentan con departamentos específicos de recursos humanos con sus propios gerentes.
Entonces podemos decir que la administración de recursos humanos se definecomo "la formulación y ejecución de sistemas, que forman a empleados con las competencias y las conductas que la empresa requiere para alcanzar sus metas estratégicas".
RESUMEN
La administración de recursos humanos se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relacionespersonales de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justopara los empleados de la organización, esto contribuye al logro de sus objetivos para engrandecer las actividades del hombre y su sociedad con las herramientasproporcionadas y sus fuentes de conocimiento.
Según teorías como las de Frederick Taylor, Max Weber, Henri Fayol, y otros pensadores de la administración se ha visto que muchasde las compañías más grandes del mundo, aplican estas teorías a plenitud. Estas a pesar de haber demostrado ser un primer gran salto dentro del proceso evolutivo de laadministración ayudan a cumplir el máximo objetivo de las organizaciones hoy por hoy, la capacidad orgánica para generar nuevos conocimientos, diseminarlos entre los miembrosde una organización y materializarlos en productos, servicios y sistemas. Es la clave del proceso a través del cual las firmas innovan.
En cierto sentido, todos losgerentes son administradores de recursos humanos, ya que participan en actividades como reclutar, entrevistar, seleccionar y capacitar. Sin embargo, la mayoría de lasempresas también cuentan con departamentos específicos de recursos humanos con sus propios gerentes.
Entonces podemos decir que la administración de recursos humanos se definecomo "la formulación y ejecución de sistemas, que forman a empleados con las competencias y las conductas que la empresa requiere para alcanzar sus metas estratégicas".
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