Administración De Recursos Humanos

Conceptos Básicos

Identificación de los objetivos, importancia, elementos y actividades de la Administración de Recursos Humanos.

Para tener una mayor razonamiento de lo que implica la premisa de “Administración de Recursos Humanos”, resulta indispensable comprender dos ideas generales; la primera de ellas sin lugar a dudas es el termino administración y para ello propongo presentarlo deuna manera muy sencilla.

Fíjense entre los ciudadanos del corriente que no acostumbran a los modismos de un lenguaje formalizado, cuando se habla de Administración casi siempre se hace referencia a la acción de dosificar, dividir, repartir o graduar el uso de algo, para obtener mayor rendimiento de ello o para que produzca mejor efecto… No en vano decimos a menudo que un ama de casa administralos alimentos que compra para que le rindan para todo un mes, o administra su tiempo para poder hacerlo todo. Así se entiende con facilidad el concepto, sin embargo podríamos llevarlo un poco más allá antes de llegar a unas expresiones muy técnicas, por ejemplo podríamos decir que administrar es Ordenar, es disponer, es organizar algún conjunto de elementos para poder conseguir un mejoraprovechamiento de los mismos.

Dicho esto podemos pasar a la siguiente idea; “La acción aplicada a”, en este caso el Recurso Humano, que aquí representa a todas las personas, individuos, empleados o colaboradores que aportan su trabajo para el desarrollo de las actividades de una organización.

Es decir, la administración de recursos humanos es el proceso dedicado a la organización, planificación, elcontrol y evaluación de las actividades y operaciones que realizan las personas dentro la organización.

Objetivos de la ARH:

Dentro de la organización cada recurso cuenta, pero cuando hablamos del humano, queda sobreentendido que éste será el que el prevalezca por encima de los demás, no olvidemos que el recurso humano es la herramienta indispensable para la aplicación, el funcionamiento yla optimización de todo aquello que por sí solo no puede funcionar.

Basado en esto resulta comprensible que para administrar este recurso sea fundamental tener como objetivo básico alcanzar la eficiencia y eficacia de todos los otros componentes, a través de técnicas y procesos de motivación para que los empleados persigan cumplir con los objetivos de la organización, al mismo tiempo que cadaindividuo conquista la satisfacción de sus propios objetivos personales.

Importancia de la ARH:

Para toda organización el fin último es por supuesto el éxito de la misma, pero no se puede llegar a éste sino se transita por un largo camino colmado de procesos y actividades que se planifican en base a las maniobras planteadas para llegar a ese punto de éxito.

Partiendo de allí, parece quetodo está resuelto, sin embargo todos esos procesos que se han planificado como parte de una estrategia ganadora jamás se podrían llevar a cabo sin la gestión que realiza la administración del recurso humano.

Y es que para poder ejecutar cualquier actividad dentro de la empresa es indefectible la participación de las personas, porque finalmente son el único recurso vivo e inteligente capaz deenfrentar los desafíos propios de la actividad.

Si partimos de esa premisa, entonces podemos comprender lo importante que resulta la administración de este recurso dentro la empresa a la hora de aplicar las estrategias, porque basta con imaginarse una enorme estructura, con la más moderna maquinaria, con un recurso financiero colosal, con tecnología de punta y todos las características idealespara una fórmula perfecta, pero que, resultaría ser solo una inversión pérdida si no se cuenta con el equipo humano.

Ahora bien, planteemos ese mismo escenario, pero con ese equipo humano que lleva las actividades sin control, sin orientación, sin motivación, sin planeación, sin estructura, sin gestión; pues de igual forma esto resultaría ser solo una inversión pérdida.

Y es ahí donde se...