Administración de Recursos Humanos

Administración de Recursos
Humanos

Definición

Los recursos humanos de una organización son las
personas que la integran, así como todos cuanto
concierne a sus conocimientos, su capacidad ycaracterísticas

Papel Tradicional del Departamento de
RRHH
1)
2)
3)
4)
5)

Experto en legislación y administración laboral
Contrapeso de otros departamentos o áreas
Experto en técnicas de personal
Impulsorde la participación
Asesor de la dirección ante sus colaboradores
externo

Las tareas del departamento de RR.HH y
sus objetivos
Tareas
 Experto en legislación y
administración laboral

Maximizarlas
prestaciones de los
puestos

 Contrapesos de otros
departamentos de áreas
 Experto en técnicas de
personal
 Impulsor de la
participación

Objetivos

 Asesor de la dirección
ante loscolaboradores
externos

Incrementar el
potencial de las
personas

Condiciones del Manejo de los RR.HH
El diseño de los
puestos de
trabajo

El tipo de
estructura

Manejo de
los RR.HH
El estilo de laadministración

Características
de los sistemas
de
administración

Planes funcionales del Departamento de
RR.HH
Inventario de
Recursos
disponibles

TIPOS DE PLANES LLEVADOS
A CABO POR EL
DEPSRTAMENTO DE
PERSONALPlaneación de
las
necesidades
Planes de
acción

Planes de
desarrollo

La planeación en el proceso de selección de
RR.HH
Es el proceso mediante el cual los gerentes se aseguran de poder contar con elnúmero correcto de personas adecuadas, en los lugares apropiados y en los
momentos oportunos
Los planes funcionales de el departamento de personal lleva a cabo suelen ser
los siguientes:
1- Inventariode recursos disponibles: análisis y descripción de puestos,
verificación de las habilidades, capacidades y conocimientos existentes y
potenciales de la empresa
2-Planeación de las necesidadesfuturas: previsión de los requerimientos en
materia de personal dada la estrategia de la empresa
3- Planes de acción: programas de trabajo para reclutar, seleccionar, incorporar,
transferir y promocionar...