Administración de recursos humanos

Páginas: 2 (413 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2010
LA ADMINISTRACCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La importancia de los RR.HH es que proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr satisfacción y eficienciarequerida dentro de la organización, en lo personal diría que su verdadera importancia radica en dos cosas: primera ser puente entre el personal y la organización y la segunda su razón fundamentales el servicio.
La administración de recursos humanos debe dar cumplimiento y seguimiento a sus objetivos que van desde los sociales, organizacionales, funcionales y personales, por ser estos losque integran a toda la empresa y de esta forma lograr mayor productividad mediante la satisfacción del trabajo de los individuos.
Cuando hablamos de los elementos de los recursos humanos, hablamosde la eficiencia: reduciendo al mínimo la cantidad de recursos usados , eficacia: cuando se consiguen las metas que se habían definido, productividad: es la relación resultado (producto) e insumodentro de un periodo con la debida consideración de la calidad, Coordinación de recursos: elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos, grupo social:personas, empresas, instituciones, que de alguna forma comparten los mismos objetivos, objetivo: siempre debe estar enfocado a lograr fines o resultados.
En cuanto a las actividades identifico cincoen total, que son: planeación, desarrollo, evaluación, compensación y control.
1-Planeacion: Se deben prever las necesidades futuras de la empresa.
2-Desarrollo: Mediante el desarrollo de losempleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa.
3-Evaluacion: Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse.4-Compensacion: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.
5-Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa.

DIFERENCIAS...
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