Administración Del Mantenimiento.

ensayo.
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
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DE JUAN RODRÍGUEZ CLARA

TRABAJO: “Ensayo de la unidad 3”

ALUMNO: Alfredo Trujillo Cruz.

Materia: Administración del Mantenimiento.

Carrera; Ingeniería Industrial.

GRUPO: 501

Asesor:ing. Valentín David Felipe Tomas.

Juan Rodríguez clara, ver diciembre de 2010

ENSAYO DE LA UNIDAD III.

La conservación integral y sus actividades básicas son una función de producción y conservación y que están estrechamente relacionadas pero cada una deben estar por separado y responder ante un mismo jefe que responda por las dosfunciones ya sea el gerente de planta o el director de producción y de conservación. Dentro de su trabajo mantienen unas funciones que son la de seleccionar y capacitar al personal para poder planear y programar en forma conveniente en la labor del mantenimiento para disponer de las maquinas, equipos en general y equipo de trabajo de producción ya que tienen que estar bien conservados y en buenestado el equipo de producción, los locales , instalaciones , mobiliarios y equipo de oficina deben de estar bien conservados una vez que estén instalados y distribuidos los equipos y las maquinarias podemos mirar con facilidad la producción una vez hecho todo esto podemos escoger y proveer los plazos requeridos y las piezas de cambio para poder iniciar y sostener los programas de conservación para laadecuada utilización de consumibles y reemplazos para proporcionar los servicio de limpieza en toda la empresa luego cerciorarnos de que los inventarios de piezas de reserva, accesorios de mantenimiento y partes de repuesto especiales sean conservados en un nivel óptimo con la conservación obtener en excelente estado de mantenimiento y operación los dispositivos de seguridad y cuidar de que seconserven las normas de seguridad de la empresa.
Dentro de la empresa podemos encontrarnos con la fallas ya que estas son inhabilidad de un recurso para satisfacer un estándar de ejecución y en las inhabilidad para realizar el servicio requerido hay clasificación de fallas las comunes y las repetitivas. En las fallas, las podemos realizar mediante la aplicación de herramientas ya conocidas comodiagramas de pareto con la cual podemos ver el grado de impacto en los tiempos perdidos ya que las causas las podemos identificar por medio de herramientas como los diagramas de Ishikawa entre otros.
En el índice de clasificación para gastos en mantenimiento podemos ver códigos de máquina y códigos de trabajo. El índice icgm se obtiene multiplicando el código de maquina por el código de trabajo.En los Códigos de máquina hay: recursos vitales, recursos importantes, recursos duplicados, recursos directos, recursos auxiliares para producción, recursos auxiliares de producción con reemplazo, recursos de pintura y embalaje, equipos generales, edificios y sistemas de seguridad, instalaciones estéticas.
En los código de trabajo hay: paros, acciones preventivas urgentes, trabajos de auxilio a laproducción, acciones preventivas no urgentes, acciones preventivas urgentes, acciones rutinarias, acciones para la mejora d ela calidad, acciones para la disminución de costo, acciones de salubridad y estética, acciones de aseo y orden.
Además que en los análisis de problemas e inventario jerarquizado de conservación deben ser regulados por los siguientes sistemas de control como: control deinventarios son los que regulan de manera optima las existencias tanto de refacciones como de herramientas, materias primas, productos en proceso y terminados; actuando en el control de costos innecesarios por altos inventarios o costos por falta de materiales. Otro es el control de compras este evalúa proveedores, calidad especificada de solicitantes, tiempos de entrega y comprobación de...