Administración por valores

Administración Por Valores
Es un sistema que se utiliza para lograr los resultados organizacionales por medio de valores empresariales.

Administración Por Objetivos
Es un enfoque que seutiliza para evaluar el desempeño de las personas mediante objetivos verificables.

Desarrollo Organizacional
Ayuda a las organizaciones en el procedimiento del cambio siendo estas mascompetitivas, democráticas y saludables por la cual utiliza técnicas y herramientas, también ayuda a mejorar las relaciones interpersonales como un medio para la empresa.

Círculos de Calidad
Es un grupo depersonas voluntarias o un grupo de obreros de una empresa especifica que se puede formar de 3 a 10 personas lo cual nos sirve para resolver cualquier problema que se presente.

Gestión de CalidadConsiste en la presentación del producto de una empresa en la forma en que es aceptada por los consumidores y como va refrendada para que el producto reúna las normas de calidad, atreves de lasnormas ISO que se encargan de la revisión y aprobación de la producción de una empresa con calidad.

Empowerment
Es facultar por ejemplo en una empresa `para que se lleve un control y manejo sobretoda la organización atreves de los altos y medios mandos.

Reingeniería
Es empezar de nuevo dejar viejos productos y sustituirlos por nuevos paran que se agreguen al cliente.

PlaneaciónEstratégica
Son todos los objetivos y metas que se traza una empresa para poder tener una producción con calidad, esta diseñada desde las funciones del gerente los altos mandos como también la gente quese dedica a la producción en si, una producción bien diseñada conlleva al éxito de una empresa.

Benchmarking
Es un proceso que nos sirve para comparar y medir a una organización refiriéndose alos lideres comerciales para poder obtener información que les permitirá tomar las medidas necesarias para mejorar el desempeño.

Liderazgo (División antigua y nuevos enfoques)
Es la calidad...