Administración, a las organizaciones y a la administración de organizaciones: teoria de los sistemas
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2012
Teoria de los sistemas
Nace en EEUU con la finalización de la 2da guerra mundial,y tuvo como principales exponentes a Herbet Simon, Chester Barnad, Richard Cyert, James March, David Miller y MartinStarr.
Pero Herbet Simon(nacido en 1916 y doctorado en ciencias políticas) utilizo los trabajos de estos autores como base para desarrollar su aporte.
Afirma que la especualización es unacaracteristica inevitable de cualquier esfuerzo en conjunto,que con criterio y de que manera determinada se debee especificar para obtener mayor grado de eficiencia.
Esta radica en obtener el objetivo a menorcosto,o con el mismo costo aumentar la cantidad producida, seleccionando la alternativa que proporcione mayor rendimiento a la organización.
DECICIONES: Chester Barnar la definio como" el acto deconsentir que el comportamiento de un subordinado sea guiado por la decision de un superior, sin examinar libremente las razones de esta decisión".
La idea recide en suplir la utilización de laautoridad, para reemplazarla por la influencia organizativa.
RACIONALIDAD:esta se refiere a la adopción de las alternativas que ofrezcan el mayor grado de eficiencia para la organizacion en la obtenciondel fin que se intenta alcanzar, teniendo en cuenta el sistema de valores cuyas consecuencias fueron valoradas.
TEORIA DEL EQUILIBRIO:el equilibrio de la organizacion se obtiene en la medida en quela organizacion sea capaz de generar los recursos necesarios para brindar los incentivos que mantendrán la participaciom de los distintos actores de la misma.
Tipos de participantes
A)cliente:posee un interes en los bienes o servicios que los proporciona la organizacion.
B)empresarios:con un interes directo en los objetivos organizacionales
B)empleados:que al no tener relacion directa conlos objetivos organizacionales,deben recibir incentivos para permanecer dentro de la organizacion
COMUNICACIÓn:segun Simon es el proceso mediante se trasmiten las premisas decisorias de un miembro...
Nace en EEUU con la finalización de la 2da guerra mundial,y tuvo como principales exponentes a Herbet Simon, Chester Barnad, Richard Cyert, James March, David Miller y MartinStarr.
Pero Herbet Simon(nacido en 1916 y doctorado en ciencias políticas) utilizo los trabajos de estos autores como base para desarrollar su aporte.
Afirma que la especualización es unacaracteristica inevitable de cualquier esfuerzo en conjunto,que con criterio y de que manera determinada se debee especificar para obtener mayor grado de eficiencia.
Esta radica en obtener el objetivo a menorcosto,o con el mismo costo aumentar la cantidad producida, seleccionando la alternativa que proporcione mayor rendimiento a la organización.
DECICIONES: Chester Barnar la definio como" el acto deconsentir que el comportamiento de un subordinado sea guiado por la decision de un superior, sin examinar libremente las razones de esta decisión".
La idea recide en suplir la utilización de laautoridad, para reemplazarla por la influencia organizativa.
RACIONALIDAD:esta se refiere a la adopción de las alternativas que ofrezcan el mayor grado de eficiencia para la organizacion en la obtenciondel fin que se intenta alcanzar, teniendo en cuenta el sistema de valores cuyas consecuencias fueron valoradas.
TEORIA DEL EQUILIBRIO:el equilibrio de la organizacion se obtiene en la medida en quela organizacion sea capaz de generar los recursos necesarios para brindar los incentivos que mantendrán la participaciom de los distintos actores de la misma.
Tipos de participantes
A)cliente:posee un interes en los bienes o servicios que los proporciona la organizacion.
B)empresarios:con un interes directo en los objetivos organizacionales
B)empleados:que al no tener relacion directa conlos objetivos organizacionales,deben recibir incentivos para permanecer dentro de la organizacion
COMUNICACIÓn:segun Simon es el proceso mediante se trasmiten las premisas decisorias de un miembro...
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