Administración

“Mucho más excelente es la virtud del que permanece fiel a la práctica del bien, aunque el país se halle carente de leyes y sufra una deficiente administración.”
ConfucioEnfoques de la Administración.

ENFOQUES
EJEMPLO
Empírico o de Caso
Consorcio Andino S.A
Funciones Gerenciales
Ojeda & Asociados
Contingencia o Situacional
SmartproS.A.
Matemática o Ciencia de la Administración
Interdin S.A
Teoría de Decisiones
Asoservices Cía. Ltda.
Reingeniería
Procisa Ecuador S.A
Sistemas
i-Route SolutionsSistemas Socio técnicos
Sigac Tecnología
Sistemas Cooperativos Sociales
Corporación FUNDEPIM
Comportamiento de Grupo
Cuerpo de Ingenieros del Ejercito
ComportamientoInterpersonal
Fabara Compañía
El marco de las siete S de McKinsey
KeyFactor Cia. Ltda.
Administración de la Calidad Total
Humana Consultores
Proceso de Administración u OperacionalMarketing Consulting

Conclusiones:
Los distintos enfoques que tienen la empresas, independientemente del que utilicen, les ayuda a mantener un orden, una progresión adecuada yuna correcta segregación de funciones en los varios casos.
Con el tiempo se han desarrollado mucho más enfoques, y además, se han ido perfeccionando aquellos enfoques clásicos,adquiriendo nuevos significados.

Recomendaciones:
Siempre el éxito de un negocio, radica en la perseverancia de las personas que lo integran, y jamás, sobreexplotar a loscolaboradores que hacen que todo el movimiento de la empresa, se desenvuelva con total normalidad.

Es muy importante tener en cuenta, que la administración es fundamental en elprogreso de cualquier negocio, sea éste a gran escala o una microempresa, y aún mucho más importante, el enfoque a nivel de administración que se adopte para la empresa.