Administración

UNIDAD I
1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN
➢ 1.1 Definición de Administración
La acción de administrar es inherente a todo tipo de organización, pública o privada, con ánimo o no de lucro, hasta el ser humano como ser racional deben asignar eficientemente los recursos para lograr los objetivos propuestos; por lo tanto, la administración tiene tantas concepciones como teóricos existan,a continuación se expondrán algunos conceptos de la misma.
• "La administración es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas" (Mary Parker Follet)

• "Una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitoscomunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales" (Wilburg Jiménez Castro)



• "La administración es la coordinación de hombres y recursos materiales para la consecución de objetivos organizacionales, lo que se logra por medio de cuatro elementos: 1) dirección hacia objetivos, 2) a través de gente, 3) mediante técnicas y 4) dentro de una organización"(Fremont E. Kast)


• ¨Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos¨.( Henry Sisk Mario)




• ¨Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado¨.( José A. Fernández Arena)





• ¨Consiste en lograr unobjetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno¨. (George R. Terry)






• Definición clásica: "La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas"

De esta definición se desprende que: 
1. La administración es un proceso sistémico derealizar las actividades, las cuales están relacionadas unas con las otras:
PLANEAR: es la minimización del riesgo del entorno hacia el futuro con la toma racional de decisiones y asignación de los recursos.
ORGANIZAR: es la coordinación de los recursos físicos y humanos de una forma eficiente para lograr los objetivos.
DIRIGIR: es la acción de guiar e influenciar al recurso humano de laorganización para realizar las labores esenciales hacia las metas propuestas.
CONTROLAR: Es la confrontación de los logros obtenidos por la actividad organizacional versus los planes con el fin de medir las posibles desviaciones por defecto o exceso.

1.2 Características de la Administración


La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otrasdisciplinas:

A. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, una escuela, etc.
B. Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado.
C. Unidad Temporal: Aunque parafines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente.
D. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
E. Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tienecaracterísticas propias que le proporcionan su carácter específico.
F. Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
G. Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.



Importancia de la...