administración

NOCIONES PRÁCTICAS
DE
ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN APLICADA A
EMPRESAS DEL RAMO DE LA
ARQUITECTURA E INGENIERÍA

ADMINISTRACIÓN GENERAL

M. A. Víctor Manuel Pablo Mora Dorantes

INTRODUCCIÓN
La arquitectura evoluciona a través del tiempo junto con el hombre, los
procesos constructivos evolucionan junto a la ciencia y la comunicación,
en pleno siglo XXI, se conocen los cambiosque surgen casi al mismo
tiempo de su surgimiento, el conocimiento se especializa, lo que antes
era realizado por una sola persona ahora se realiza mejor con la
participación a veces no física de varias.
En la actualidad para realizar una obra de arquitectura o ingeniería no
basta u arquitecto o un ingeniero, tiene que asesorarse, según sea el
caso de Abogados, Psicólogos, Ingenieros yArquitectos especializados,
Contadores, Administradores, Decoradores, inclusive Médicos, por lo
tanto la administración debe ser parte de los conocimientos de un
Arquitecto o Ingeniero, este escrito pretende ofrecer las bases teóricas
de la administración con ejemplos prácticos siempre con base en el
trabajo de arquitectos e ingenieros. Se trataran los hechos y conceptos
más que los autores.
Enarquitectura e ingeniera se trabaja para lograr el bienestar del
hombre, creando espacios para que cómodamente realicen cualquier
actividad. Esa creación es la respuesta a los anhelos de cada persona o
grupo social y se realiza a través de otras personas, por lo tanto todo el
trabajo realizado por arquitectos e ingenieros es trabajo del hombre a
través de otros hombres para satisfacer losgustos y necesidades de
terceros, todos humanos.
El trabajo anterior es similar a la sobrevivencia de los primeros
humanos, primero
talvez vivían en pareja, posteriormente se
agruparon, después se comenzó a ver que cada uno tenia diferentes
cualidades y comenzaron a dividir el trabajo, dentro de esa división, se
jerarquizan algunos trabajos, se decide por su capacidad quien es jefe y
tomadecisiones, con esto se puede decir que se inicia un proceso
administrativo y una administración, desde luego empírica.
El hombre nace con una serie de capacidades y cualidades que lo hace
en primer lugar sobrevivir y posteriormente poder convivir con otros
similares, la administración aprovecha esas capacidades y cualidades

para que a través de una sistematización se lleven a cabo procesosadministrativos simples con orden y en concordancia con la cultura de la
zona donde se realice.
Cualquier trabajo que se realice en forma individual es un proceso
administrativo y el que lo realice no es administrador, cuando ese
mismo tipo de trabajo lo realiza un grupo social a través de un método
es una administración y el líder es un administrador.
El siguiente ejemplo puede servir paraentender mejor los conceptos
iniciales, supongamos que recibimos el encargo de elaborar un proyecto,
los pasos a realizar son los siguientes:
a) Se fija un objetivo, realizar en un tiempo determinado un
proyecto arquitectónico.
b) Se piensa (Se planea), como cumplir con las expectativas y
anhelos del cliente.
c) Se decide con base en la investigación y diagnóstico que hipótesis
es la mejor(Se toman decisiones)
d) Con base en lo anterior se proponen espacios, materiales y
técnicas de construcción (Se integra)
e) De acuerdo al tipo de cliente, se deciden las áreas y tipo de
acabados (Finanzas)
f) Ya con los datos anteriores se proyecta el o los espacios
arquitectónicos (Se organiza)
g) Se presenta al cliente un proyecto ejecutivo para la realización del
objeto arquitectónico(Se produce)
h) Si se lleva a cabo la obra se tendrá que asistir a la misma para ver
que se realice de acuerdo al proyecto (Se controla)
i) El proyecto en muchos casos se lleva a cabo sin necesidades de
asesoría (Se autocontrola)
j) Y por ultimo al entregarle la obra al cliente se logra el objetivo.

Los conceptos en negrillas indican un proceso administrativo completo,
cada uno de los...