Administración

CONTROL DE GESTIÓN
¿POR QUE ES IMPORTANTE EL CONTROL DE GESTIÓN?
El control de Gestión es la actividad encargada de vigilar la calidad del desempeño, el cual se debe concentrar fundamentalmente enel ámbito económico, en el conjunto de medidas y en los indicadores, que se deben trazar para que todos visualicen una imagen común de eficiencia.
Control de Gestión es la intervención inteligente ysistemática realizada por personas sobre el conjunto de decisiones, acciones y recursos que requiere un ente para satisfacer sus propósitos, con la intención de coadyuvar a que sea exitoso en lo quese propone. Tiene que ver con la planificación, ejecución y dirección, y mide la calidad del desempeño, a través de indicadores.
Volumen 1, nº 2 ENERO 2010
Esta orientado a evaluar los planes yprogramas desarrollados por los organismos, con el objeto de determinar los resultados de la acción administrativa y la eficacia con que operan las entidades sujetas a control, vigilancia y fiscalización.Bajo esta premisa, es de considerar que el Control de Gestión es una actividad gerencial que se desarrolla dentro de las organizaciones dirigida a asegurar el cumplimiento de su misión y objetivos; desus planes, programas y metas; de las disposiciones normativas que regulan su desempeño; y ajustada a parámetros de calidad.
La auditoría de gestión se apoya en los sistemas de indicadores y deinformación del ente evaluado, a la vez que puede formular sus propios sistemas de indicadores según los objetivos previstos para su realización.

¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INDICADORES?

Es un conjunto deindicadores interrelacionados sistemáticamente que permite planificar y evaluar cuantitativamente el desempeño de organizaciones, áreas funcionales , funciones, procesos y actividades o accionesdurante un tiempo determinado.

IMPORTANCIA

Permite conocer confiablemente el nivel de producción de cada ente y la ejecución de los recursos disponibles.
Permite medir los avances de los planes,...