Administrador Gastronómico Internacional

Páginas: 9 (2165 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2014


Introducción
Antes de Realizarse cualquier tipo de inversión, esta es sometida una serie de análisis y estudios sistemáticos, los cuales son necesarios para poder determinar si es o no es rentable realizar dicha inversión.

Florescan centro turístico SA se encuentra a las afueras de Lican Ray, pueblo ubicado en la ribera norte del lago Calafquén, formando parte de la comuna de Villarricaen la Región de la Araucanía, Chile.

centro turístico florescan
Florescan centro turístico SA se encuentra a las afueras de Lican Ray, pueblo ubicado en la ribera norte del lago Calafquén, formando parte de la comuna de Villarrica en la Región de la Araucanía, Chile. Este complejo turístico contara inicialmente con 5 cabañas amobladas de 3 habitaciones cada una. La inversión inicial delproyecto será de $45.000.000 de los cuales $35.000.000 serán aportados por un accionista y $10.000.000 se financiara con una institución financiera local, con una tasa de interés anual 15,6%, este prestamo se solicitara en 5 cuotas anuales. El proyecto cuenta además con otra inversión aportada por otra accionista que es el terreno, este está evaluado en $8.000.000. El proyecto se evaluará en 10 años.DESCRIPCION DEL SERVICIO.
El objetivo en cual se basa este proyecto es la creación de una cabaña turística que proporcione a los usuarios una nueva opción al momento de elegir este tipo de servicio.
Esta empresa ofrecerá a los clientes opciones de cabañas a elegir, priorizando la satisfacción de sus necesidades a través de una oferta óptima que garantice su pleno disfrute.
En cuanto a lacalidad y el servicio se puede considerar que éstos son de primera, ya que una de nuestras metas es llenar o exceder las expectativas de los clientes.
Los precios de los competidores en el sector van desde los $35.000 y $40.000 por día en temporada baja, y $55.000 y $60.000 en temporada alta, además hay otros centros turísticos que dan otros servicios y sus precios son $55.000 en temporada baja y$70.000 en temporada alta.




Nuestro complejo turístico tendrá convenios con restaurantes de la zona y además con Cajas de compensación, lo que hará que nuestra demanda inicial mientras aún no somos conocidos, no sea tan baja. Se estima según la cantidad de personas ya sean familias o extranjeros que visiten la ciudad y necesiten de este tipo de servicio serían de 100 familias o extranjerosen temporada baja y 250 en temporada alta, esto hace un total de demanda anual de 350 familias que se alojan entre 5 días y una semana en este tipo de cabañas.
El proyecto contará con una promoción inicial de un pack de 5 días a $40.000 el día en temporada baja y 5 días a $60.000 en temporada alta.
Creemos que podríamos tener una demanda en el primer año mientras nos damos a conocer de 100familias en temporada baja y de 150 familias en temporada alta. Se estima un crecimiento anual de la demanda del 5% en el segundo y tercer año y de un 20 % desde cuarto año. En el año 6 se proyecta que la demanda crezca en un 5% annual.
El terreno con el que cuenta el proyecto es de dos hectáreas y cuenta con una cabaña para los administradores y dueños del proyecto. En el terreno se espera construirlas 5 cabañas con un espacio adecuado para que los huéspedes no se sientan incomodos unos con otros.











Cabañas
La construcción de las cabañas será financiada con la inversión inicial de capital otorgado por los accionistas y el préstamo del banco. El valor de cada cabaña de 72 metros cuadrados por trabajo terminado es de $7.200.000 esto incluye instalación de electricidad,gasfitería y alcantarillado. Las cabañas se deprecian en 10 años.
En total las 5 cabañas instaladas tienen un valor de $36.000.000.








Página Web










Descripción del negocio
Visión
Ofrecer a los clientes opciones de cabañas a elegir, priorizando la satisfacción de sus necesidades a través de una oferta óptima que garantice su pleno disfrute y placer.
Misión...
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