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Publicado: 8 de octubre de 2012
DIFERENCIA ENTRE DIRIGIR, CONTROLAR
Y SUPERVISAR PERSONAL:
Dirigir Es:
Guiar, mostrando o dando las señas de un camino.
Gobernar, regir, dar reglas para el manejo de una dependencia, empresa opretensión
Orientar, guiar, aconsejar a quien realiza un trabajo.
DIRIGIR PERSONAS ES UNA NECESIDAD PARA…
Sacar al máximo el rendimiento de las personas.
Retener y fidelizar a losmejores colaboradores
Obtener y mejorar los resultados.
En todo proceso directivo hay tres elementos básicos fundamentales:
1. El que dirige: Directivo
2. Los que realizan:Colaboradores
3. La tarea u objetivo a lograr
DIRIGIR= PROFESION+ARTE+RESPONSABILIDAD
Dirigir es lograr objetivos a través de otros
Dirigir es hacer que otros combinen sus esfuerzos, suinteligencia y su voluntad se obtengan resultado que solos o con el esfuerzo aislado no serian posibles.
Dirigir es obtener el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles.
Dirigir es“Hacer” hacer, siendo responsable de lo que hagan los otros.
Dirigir es servir a los colaboradores para que logren una meta previamente establecida.
Para dirigir es necesario tener en cuenta a loscolaboradores, sus capacidades, conocimientos, voluntades, para aprovecharlas al máximo en el cumplimiento de metas.
El Arte de dirigir:
1. Saber qué es lo que se quiere lograr
Si no se tieneclaro lo que queremos conseguir es imposible dirigir eficientemente, por ello en primer lugar en tener presentes los objetivos que queremos lograr, una visión del proyecto, que pretendemos alcanzar ydesarrollar una actuación por prioridades, para lo cual es preciso distinguir lo principal de lo secundario.
2. Mostrar cómo hacerlo
Se enseñan los procesos y técnicas, además del material ypersonan que se necesitan para lograr cierta actividad u objetivo.
3.Dejar que lo intenten
Una vez, que se señala lo que se debe hacer y como hacerlo, se debe dejar que lo hagan, es probable...
Y SUPERVISAR PERSONAL:
Dirigir Es:
Guiar, mostrando o dando las señas de un camino.
Gobernar, regir, dar reglas para el manejo de una dependencia, empresa opretensión
Orientar, guiar, aconsejar a quien realiza un trabajo.
DIRIGIR PERSONAS ES UNA NECESIDAD PARA…
Sacar al máximo el rendimiento de las personas.
Retener y fidelizar a losmejores colaboradores
Obtener y mejorar los resultados.
En todo proceso directivo hay tres elementos básicos fundamentales:
1. El que dirige: Directivo
2. Los que realizan:Colaboradores
3. La tarea u objetivo a lograr
DIRIGIR= PROFESION+ARTE+RESPONSABILIDAD
Dirigir es lograr objetivos a través de otros
Dirigir es hacer que otros combinen sus esfuerzos, suinteligencia y su voluntad se obtengan resultado que solos o con el esfuerzo aislado no serian posibles.
Dirigir es obtener el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles.
Dirigir es“Hacer” hacer, siendo responsable de lo que hagan los otros.
Dirigir es servir a los colaboradores para que logren una meta previamente establecida.
Para dirigir es necesario tener en cuenta a loscolaboradores, sus capacidades, conocimientos, voluntades, para aprovecharlas al máximo en el cumplimiento de metas.
El Arte de dirigir:
1. Saber qué es lo que se quiere lograr
Si no se tieneclaro lo que queremos conseguir es imposible dirigir eficientemente, por ello en primer lugar en tener presentes los objetivos que queremos lograr, una visión del proyecto, que pretendemos alcanzar ydesarrollar una actuación por prioridades, para lo cual es preciso distinguir lo principal de lo secundario.
2. Mostrar cómo hacerlo
Se enseñan los procesos y técnicas, además del material ypersonan que se necesitan para lograr cierta actividad u objetivo.
3.Dejar que lo intenten
Una vez, que se señala lo que se debe hacer y como hacerlo, se debe dejar que lo hagan, es probable...
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