Administrando hombres

ENSAYO:
ADMINISTRANDO HOMBRES.

“Obra siempre de tal modo que también puedas desear que la máxima que te guía se convierta en ley universal”
Immanuel Kant.

La vida es una gran empresa que cada individuo debe saber administrar, sé es el gerente y director a la vez y no basta con vivir, se debe saber tomar decisiones que permitan tener una vida eficiente, se necesita como Immanuel Kant menciona ensu célebre frase; obrar de tal modo que esas mismas acciones hagan distinción en nuestra vida frente a otras.
Por eso, basta con saber que la vida del individuo se debe tornar en un amplio reflejo de su labor, y es común encontrar variadas incoherencias o lo que para la psicología social sería disonancias cognitivas en el actuar, ser, pensar del hombre, pero cuando se habla de administrar, eltérmino cabe utilizarlo de múltiples formas y significados, pero lo único que desde una postura propia cabe concebir como el foco común independientemente desde la postura que la palabra “Administrar” se tome, es su función inexorable de ”guiar o estar a la cabeza de…”, por ello es importante que ese administrar la vida se vea reflejado en el importante trabajo de la Administración de RecursosHumanos.
De allí la importancia de saber a plenitud que el objeto de la administración que en este punto compete no es nada más ni nada menos que aquello que a mi modo de ver es mal llamado -recursos humanos-, dado que a plena conciencia lo primero que aparece dentro del marco de nuestros conocimientos cuando se habla de “recursos humanos” es el de ser objeto, y si atendemos a los orígenes del trabajo,el derecho, la administración científica, ya Elton Mayo desde 1920 confrontaba cuestiones como éstas del trabajo, y más específicamente realizaba un gigante esfuerzo por iniciar el camino hacia la humanización del mismo.
Sin embargo, al tener en cuenta que la ARH involucra como proceso la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover eldesempeño eficiente del personal, se puede observar que directamente no se hablaría del las personas que laboran en determinada organización, aún cuando sus funciones se encaminen netamente a ellas, pero, entonces, tal denominación para dicho proceso ¿es la más adecuada?, y sin el deseo de querer profundizar y hacer de ello una polémica que propicie el cambio de denominación, si es grato reflejar quemás que administrar a las personas que trabajan en una empresa como objetos, es la labor encargada de velar por los intereses de aquellos que mas que recursos son la esencia de una organización y que en definitiva busca además de mejorar su calidad de vida algo de mayor interés -mejorar la productividad-.
Pero ante todo, es importante mencionar que dentro de los propósitos y objetivos de taladministración, lo que se busca finalmente al mejorar las contribuciones productivas del personal a la empresa es hacerlo de modo estratégico, ético, y social, y al mencionar con mayor énfasis ética deseo que al leer está palabra lo primero que se tenga en cuenta en su sentido general es que la ética permite tener parámetros desde los cuales direccionar el comportamiento, de manera que se actuéacorde a lo que se esperaría fuera beneficioso para el trabajador, ya Marx hacía alusión a que la acción, la producción, el trabajo, la eficacia histórica, son los indicadores de la verdad y, consiguientemente, de la bondad moral. La alienación, de carácter inicialmente económico en el trabajo, afecta en seguida los ámbitos de la cultura, el derecho, la religión y la moral por tanto el hombre estámoralmente alienado cuando orienta sus aspiraciones según falsos ideales creados por la clase burguesa para mantener la explotación de los trabajadores.
Por eso, la importancia que se tenga en cuenta que individualmente la persona pueda cumplir sus objetivos en conjunto con los de la empresa a la que sirve, y que se le haya empezado a dar un significado especial a elementos como la motivación, la...