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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY
FACULTAD DE CS. ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y GERENCIALES
VALERA EDO. TRUJILLO

ORGANIGRAMAS
ORGANIGRAMAS

INTEGRANTES:
HéctorRuiz C.I 17523852
Melieusse Cabrita C.I 20655959
Yohana López C.I 20135485
Raquel Villarreal C.I 21207414
Cesar Araujo C.I 20400748
Tulio de Jesús Contreras C.I 23838507
Darwin Albornoz C.I20430098
Organigrama vertical
En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicaciónde responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.Algunos autores acostumbran poner la margen, en la altura correspondiente, la clase de nivel administrativo: alta administración, administración intermedia, administración inferior. A veces separan estosniveles jerárquicos con líneas punteadas.
Ventajas:
Son las más usadas y, por lo mismo, fácilmente comprendidas.
Indicar en forma objetiva las jerarquías del personal.
Desventajas:
Se produceel llamado "efecto de triangulación", ya que, después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.
Ejemplo organigramavertical de la empresa “HELADOS CACAO 40”

PRESIDENTE
PRESIDENTE

GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL

SUPERVISOR DE VENTAS
SUPERVISOR DE VENTAS
SUPERVISOR DE PRODUCCION
SUPERVISOR DEPRODUCCION

EJECUTIVO DE VENTAS
EJECUTIVO DE VENTAS
EJECUTIVO DE VENTAS
EJECUTIVO DE VENTAS

OPERADOR
OPERADOR
OPERADOR
OPERADOR

Organigrama horizontal
Representan los mismos elementos delorganigrama anterior y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.
Ventajas:
Siguen la forma normal...
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