Adminstración de riesgos

Introducción
El riesgo es la probabilidad o posibilidad de que un factor, evento o suceso interno o externa se presente afectando de forma negativa al proyecto. Los riesgos están presentes en todotipo de proyectos, por tal motivo todo proyecto que se considere importante debe implementar su propio proceso de administración de riesgos, el cual puede considerarse como una actividad preventiva quenos ayudará a reducir la necesidad de utilizar el proceso de manejo de crisis o del equipo de respuesta a incidentes. Implementar la administración del riesgo en nuestro proyecto nos ayudar aincrementar lo probabilidad de éxito del mismo y algo muy importante, nos ayudará a reducir el nivel del stress que se puede presentar en durante el proyecto cuando alguno de los posibles riesgos dematerialicen. Existen muchas metodologías para la administración, haciendo un resumen en este documento nos vamos a enfocar en cinco de los procesos o fases más utilizadas: Medir, Minimizar, Mencionar,Monitorear y Modificar.

Administración del riesgo (método de las cinco M´s)
Medirlo
En todos los proyectos se deben medir y evaluar los riesgos y sus posibles impactos, en esta fase se debenidentificar todos los posibles riesgos y que se pueden presentar, es recomendable utilizar sesiones de lluvias de ideas entre todos los involucrados en el proyecto, cheklists de proyectos previos, listas deriesgos ponderados agrupados por prioridades, y en general tratar de identificar y documentar cualquier suceso que puede afectar el plan del proyecto.
Minimizarlo
Una vez identificados los riesgos hayque reducirlos, minimizarlos o eliminarlos en la medida de lo posible, existen muchas fuentes de información de mejores prácticas que pueden ser consultadas para implementar las actividadesnecesarias para minimizar los riesgos, por ejemplo www.pmi.org
Mencionarlo
Aún y cuando los riesgos se hayan minimizados es muy importante mencionarlos, tenerlos en cuenta y sobre todo comunicarlos a...