Adminstracion

Enfoque Situacional Contingencial

1.- Introducción
Las teorías organizacionales se fundamentaron en sistemas cerrados, es decir la organización interna definía su eficacia. Desde el modelo clásico racional hasta el modelo de relaciones humanas, sin embargo estas teorías fueron perdiendo vigencia debido a su rigidez, mecanicismo, humanismo exagerado, y pocas relaciones con el entorno.
Esdesde teoría estructuralista que se da inicio a la organización vista como un sistema abierto que interactúa con su medio ambiente. De hecho, ya la teoría de sistemas propone que la apertura de una organización produce que ésta esté en constante intercambio de energía con su entorno con una estructura jerárquica flexible que les permite adaptarse con facilidad a los cambios que provienen de losagentes externos.
La palabra contingencia es definida por (Bueno Campos) como "toda variable externa, característica ambiental, factor circundante o fuerza influyente que afecta el diseño efectivo de la organización y a su comportamiento por medio de una relación si (causa)… entonces (efecto). No Obstante (Morera Cruz) dice que es "algo incierto y eventual que puede suceder o no, suelerepresentar una proposición cuya verdad o falsedad puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón". Es por esto que los teóricos de este enfoque afirman que los modelos organizacionales adecuados surgen al conocerse las características del entorno externo de la empresa, y no a partir de consideraciones teóricas previas.

1.1. Definición
En el trabajo diario deladministrador éste siempre se pregunta cuál será la mejor manera de hacer su labor, hay muchas interrogantes que no tienen solución en libros y manuales. La Teoría Situacional asume que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes porque las organizaciones, las personas y las situaciones varían y cambian constantemente.
La Teoría Situacional es la primera teoría que pone énfasisen lo que es la relación organización – ambiente. Se puede definir el ambiente de dos maneras:
* Como un conjunto de personas, grupos y organizaciones que tienen relaciones de intercambio de una organización.
* Como un conjunto de condiciones económicas, políticas, sociales, tecnológicas, etc.
El ambiente puede proporcionar recursos y oportunidades, pero también puede proporcionarlimitaciones y amenazas, estos extremos ya forma parte de la estrategia organizacional.

2.- Evolución Histórica de la Teoría Contingencial
La Teoría Contingente o Situacional nace a finales de los años cincuenta, a partir investigaciones, realizadas con el objetivo de encontrar modelos de estructuras organizacionales más eficaces, que se adecue a los cambios que presenta el medio ambiente, pormedio de la identificación de las variables que producen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento dependen de la adaptación e interrelación con el entorno externo; es decir que existe una relación entre las condiciones ambientales y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance de los objetivos, manifestando que no existe una teoría única para la solución de los problemasorganizacionales.
Según (Bueno Campos) existen dos corrientes de la Teoría Contingencial: el de "la Escuela de los Sistemas Socio- técnicos y el de la corriente Contingencial", el primero hace énfasis en los estudios de Emery y Trist quienes tratan de identificar el proceso y las reacciones que ocurren en el ambiente, clasificándolo según su naturaleza afirmando que existen cuatro tipos de contextosambientales que regulan la estructura y comportamiento organizacional, estos son: "El entorno Estático y Aleatorio”, Entorno Estático y Segmentado, Entorno Perturbado y Reactivo y “Entorno de Campos Turbulentos".
La Segunda Corriente estudia la influencia de las contingencias sobre la estructura organizativa y el comportamiento administrativo, comienzan sus estudios a finales de los cincuenta con...